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21 08, 2019

AMLO recuerda cómo Banorte le tendió la mano

2019-08-21T20:15:13+00:00


AMLO recuerda cómo Banorte le tendió la mano

El Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, afirmó que tiene mucho que agradecer a Banorte y a Roberto González Barrera, abuelo de Carlos Hank González y quien fuera presidente vitalicio del Grupo Financiero.

“Conocí a su abuelo, Roberto González Barrera, y tuve una muy buena relación con él desde que fui Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, pero también ya después en la oposición. Ahí es donde se ve si hay amistad sincera o no la hay, porque en la política suele pasar que se tienen amigos de mentira y enemigos de verdad. Roberto era un amigo de verdad“, contó el Mandatario durante su participación en el cierre del Foro Estrategia Banorte 2019.

El Mandatario federal narró que, tras la elección de 2006, la primera en la que se postuló a la Presidencia, crearon una asociación civil para obtener fondos y mantener el movimiento que encabezaba.

“Bueno, encima de todo, se presenta un ambiente de acoso, se abre la cuenta, fijamos las reglas para que no se fuesen a depositar cantidades grandes de dinero (…) Se pusieron estas reglas para que no se abusara, creo que se permitía depositar hasta 20 mil pesos. Y mucha gente del pueblo depositaba a la cuenta, así obteníamos fondos y mantuvimos el movimiento”, continuó.

López Obrador no quiso decir a qué banco pertenecía esa primera cuenta creada.

“El caso es que sin ninguna explicación, así, de manera arbitraria, se cancela la cuenta. No querían ni una relación con nosotros. Y don Roberto nos abrió la cuenta en Banorte. Y así continuamos recibiendo las aportaciones”, narró el Presidente.

El Foro Estrategia Banorte es un espacio anual para dialogar sobre las oportunidades y retos que enfrenta México; este año sumó a académicos, empresarios y autoridades para analizar “El reto social de la banca”.

AMLO recuerda cómo Banorte le tendió la mano2019-08-21T20:15:13+00:00
21 08, 2019

CONFERENCIA DE ANDRÉS ROEMER SLOMIANSKI: Versión Estenográfica (galería)

2019-08-26T19:23:59+00:00

CONFERENCIA DE ANDRÉS ROEMER SLOMIANSKI

Ciudad de México, 21 de agosto de 2019.
Versión Estenográfica

3 pecados capitales (o más) del pensamiento contemporáneo: Andrés Roemer Slomianski

– GREGORIO MARTÍNEZ GARZA: Damos la bienvenida al licenciado Carlos
Martínez González, Director General de Banca Minorista de Grupo Financiero
Banorte.

– CARLOS MARTÍNEZ GONZÁLEZ: Cómo están, qué gusto saludarlos.

El día de hoy, en este gran foro
tenemos la oportunidad y tengo el gusto de presentar a continuación a un gran
líder de opinión en materia política, social y asuntos culturales, escritor
visionario, diplomático, filántropo e intelectual, reconocido a nivel
internacional, apasionado del pensamiento, crítico y de los derechos humanos.

Andrés Roemer es autor de 16 libros
y dos obras galardonadas.

Es Presidente de thingtank Poder
Cívico, así como Director General, Cofundador de la Ciudad de las Ideas.

Roemer también es extraordinario
profesor asociado a la Universidad Singularity, en Silicon Valley, California.

Actualmente es Embajador de Buena
Voluntad de la UNESCO. Se ha desempeñado como Cónsul General en México en San
Francisco; Embajador de México en la UNESCO y Subsecretario Cultural.

Demos la bienvenida a nuestro amigo
Andrés Roemer, quien nos hablará de los tres pecados capitales más del
pensamiento contemporáneo, seguramente quedaremos todos encantados.

Muchas gracias

– ANDRÉS ROEMER SLOMIANSKI: Ayer recordarán el chiste de Dan
Ariely, donde lleva a su mamá con cuatro exnovias, con cuatro mujeres que ha
salido pero con una se va a casar.

¿Sí lo recuerdan? Bueno, les quiero
pasar y comentar qué pasó tres años antes de ese evento. El mismito Pepito,
antes de que pasara eso, sus papás estaban casados, y llega a su casa y le dice
a sus papás: “Estoy profundamente enamorado, soy pleno, soy feliz”.

“¿Cómo, Pepito? ¿Qué pasa?”,
“Encontré a la mujer de mi vida, es Laura. No tiene idea de cómo la amo, vive a
siete cuadras de nosotros, es encantadora y se las quiero presenta”.

Su mamá saca la champagne, están
brindando. En eso, a las dos de la mañana le toca el papá la puerta a Pepito y
le dice: “Pepito, necesito hablar contigo, tengo una narrativa que compartirte”,
“¿Una narrativa?”, “Sí, Pepito, tengo que decir, no te puedes casar con Laura”.
¿Por? Es tu media hermana. Yo de verdad te tengo que explicar, me pelee con tu
mamá una época, estábamos viviendo juntos, me la encontré en un bar y, bueno,
es mi hija también. “Papá, no puedo creerlo. Insoportable”.

Pasan siete meses, dos años y cinco meses antes de lo que le
pasó a este mismo hombre ya cuando llegó con el cuento platicado por Dan
Ariely, y dices: “Les tengo una extraordinaria noticia, me acabo de enamorar de
Karla, es la mujer de mi vida, vive a cuatro kilómetros de aquí, no tienen idea
quién es, es carismática, culta, inteligente, noble, generosa, guapa y me ama.
Ahora sí, a sacar la champaña”.

Todo el mundo feliz, en eso a la 1:00 de la mañana le vuelve
a tocar el padre: “A ver, Pepito, no sé cómo explicártelo, te lo quiero decir
en buen plan, pero te tengo otra narrativa”. “A ver, papá, no me gustan tus
narrativas, ¿ahora qué?”. “Pepito, Karla también es tu hermana”. “¿Cómo, papá?
¿Qué te pasa? No puedo creerlo”. “Bueno, es que te voy a explicar, una vez me
fui de viaje y le pasa a cualquiera”.

Pepito ya estaba muy molesto y a los dos días ya no se
aguanta y va con su mamá y le dice: “Mamá, primero pasó con Laura, luego pasó
con Karla, resulta que las dos son mis hermanas”. Le dice su mamá: “Mira,
Pepito, cásate con Laura, cásate con Karla, cásate con quien quieras porque él
no es tu papá”. Ese es un chiste además feminista y lo cual me da gusto.

Pero les quiero compartir, cada quien tiene sus narrativas,
yo me dedico muchísimo a entender al ser humano, pero sobre todo con un fin,
hacer políticas públicas que funcionen.

Me dedico realmente a estudiar políticas públicas de
actividades de no mercado, no me interesa tanto cuánto cuesta una copa de vino
y por qué si sube la oferta y la demanda, si intercambian dichos bienes; pero
qué tal si pudiéramos cambiar un kilo de ternura por uno de emociones.

Entonces, para poder hacer políticas públicas que sirvan
tenemos que empezar, y ojalá nos dé el tiempo suficiente, de platicarles de
algunos mitos. Primero tenemos que empezar por saber quiénes somos.

Sin duda alguna lo vimos mucho ayer con Dan Ariely, el
primer pecado es que creemos que somos homo sapiens, seres humanos racionales;
hay “N” número de ejemplos en el cual nos demostramos que a lo que vamos es que
nuestro cerebro es muy frágil, cae en muchas tentaciones y vamos a hablar de
cómo estamos hechos.

Y hay ejemplos innumerables de errores que cometemos, tú
llegas a una tienda y ya hay 24 tipos de queso, quieres vender quesos,
muchísima gente va a esa tienda, pero salen comprando muy pocos.

En otro experimento, solamente tienes seis quesos, va poca
gente a verlos, pero la gente compra más. ¿Por qué? Porque antes pensábamos que
la racionalidad es que era siempre mejor más o menos, y más si es gratis, pero
la realidad es que si hay demasiadas opciones no nos conviene, empezamos a
darnos cuenta de que el ser humano comete muchísimos errores, tiene muchas
disonancias cognitivas.

Yo he estudiado con gemelos idénticos que los separan al
nacer, probablemente 40 de nacimiento, si tú, por ejemplo, llegas a una tienda
y te dicen “te puedes comprar este vestido y si no te gusta lo regresas”, la
gente se lo lleva con más probabilidades que si no les dicen eso, pero la gente
que se lo lleva y que lo puede regresar es menos feliz.

Llega a su casa después del gasto, se lo prueba, se lo mide,
le pregunta a su hermana, a su amiga, a su novio, a su esposo “¿me queda
bien?”, “¿no me queda bien?”, “¿lo regreso?”, “¿no lo regreso?”.

Imagínense que cuando ustedes se casaran en la relación les
dijeran: “Is not returnable”, tu mujer no es retornable, tu esposo no es
retornable, como tus hijos no son retornables. Si eso sucediera nos cambia toda
la perspectiva mental, ¿qué es lo que pasaría? Muy sencillo, en lugar de pensar
que a los seis años, ocho años llega una persona, un hombre más inteligente,
más generoso, una mujer más amable, etcétera, cuidarías la relación día a día
porque esto no es retornable, como con un hijo.

El punto que les quiero dar es que homo sapiens, podría dar
muchísimos ejemplos, no somos necesariamente; creemos que lo somos, pero nos
mueven los sentimientos.

Cuando llega una persona a una tienda a comprar una
computadora que vale mil dólares la abre, la revisa, la evalúa, y en eso llega
un amigo de la esquina y le dice: “Oye, vi la mismita computadora, ya la
revisé, está perfecta, ya está para llevarse, aquí vale mil dólares y en la
esquina vale 970”. ¿Saben qué? El 93 por ciento de la gente no se sale de la
tienda y se va a comprar la otra computadora.

Pero en otro ejercicio donde llega la misma persona a una
tienda a comprar un reloj de cien dólares, y en eso llega el mismo amigo y le
dice: “Vi el mismo reloj, ya no tienes que probártelo ni nada, pero aquí vale
cien, en la esquina vale 70”, son los mismos 30 dólares, 99 por ciento de la
gente se sale.

¿Pero qué te pasa? Son los mismo 30 dólares. Ojo, justicia.
El sentimiento de que me estén quitando el 30 por ciento no es correcto, nos
mueven las emociones, cómo nos sentimos tratados, eso es importante.

¿Si no somos homo sapiens, seremos homo ludens? ¿Gente que
nos guste jugar?

Voy a invitarlos a hacer un ejercicio para demostrar un
poquito cómo somos, y lo he hecho con banqueros, y eso me gusta porque es gente
amante del riesgo. El que ya haya hecho este juego, por favor no participe. Voy
a hacer algo que es extraño para un ciudadano: le voy a regalar 100 dólares a
un banquero. Voy a sacar 100 dólares y vamos a hacer una subasta. Y por favor
no griten, hasta que yo vea la mano y diga “Tú, tú, tú, tú, tú”. Tenemos poco
tiempo.

Sé que esto marginalmente a ustedes no les hace nada de
diferencia probablemente en su vida; sin embargo, ganar tiene un sentido
increíble para el homo ludens, para el ser humano juguetón; si no somos homo
sapiens, somos erectus, pero sí somos hábiles, seremos ludens, juguetones.

La regla es muy sencilla, el que me dé más por un billete de
100 dólares se lo lleva, si Fernando, que por cierto es un honor y gratitud
estar aquí con ustedes, que me apoyó para ir a Harvard, si Fernando toma y
dice: “Oye, yo te doy 20” y usted me dice: “Yo te doy 30”, y tú “40”, a la de
tres, me das 40 dólares y te doy 100, ganaste.

Van a haber dos condiciones muy
breves. No pujen de entrada más allá de 20 para que muchos puedan participar.
La primera puja no puede por ser arriba de 20; la segunda, el que quede en
segundo lugar no se lleva los 100 dólares y me paga.

Entonces, si usted, por ejemplo,
dice: “40”, qué gusto volverlo a ver, y usted me dice: “80” y usted “60”, “81”,
yo te voy a dar 100 y el señor me va a dar 81. ¿Estamos de acuerdo?

Vamos a rifar, a subastar 100
dólares. Levante la mano quién me da algo por estos 100 dólares, ¿Quién me da
20?

Perfecto, 20. ¿Quién me da más de
20?

Grita: “21”. Qué coda, pues cómo,
qué onda. ¿Eso para ti es marginalmente? Espero que no seas de Banorte, seguro
es de Santander, estoy vacilando.

¿Quién más? Tú, 25. Ya vamos bien.
¿Cómo te llamas?

Hugo ya lleva 25.

Tú, 30, José.

¿Quién más? ¿Quién? ¿Cuánto? 40.
¿Cómo te llamas? 40, Alejandro.

¿Quién más? José, él está dándome
40, tú dijiste 30. ¿Estás de acuerdo?

Si yo fuera tú, vas a perder 30
dólares y no te vas a llevar nada, él se va a llevar 100 dólares y me va a dar
40, pero tú me vas a dar 30, ¿No quieres dar 41 o más? 45.

Tú me vas a dar 40, él se va a
llevar, ¿No quieres dar algo más? 50.

Échele, a ver. Don Carlos, ¿Qué
está pasando aquí? 50 contra 45.

¿Ya lo cerramos y me regalan 45?
55. ¿Y tú?

Bueno, vas a darme 70 y tú vas a
darme 45 y a ti te voy a dar 100 dólares y tú perdiste 45 y te vas como un loser a tu casa. ¿Muy bien?

Setenta y uno, otro. ¿Estás casado?
Llevas a tu mujer y solo un dólar más, ¿Qué onda?

Setenta y uno contra 70. ¿Tú? Vas a
perder 70, no te importa, me vas a dar 70, a ti te voy a dar 100 y tomas 71.

¿No quieres dar 72?

Cada vez que me hace un número me hace
así, ya van como 10 que hace 75. Vas a perder. Muy bien, ya tú, 70 contra 75.
Pues ya da 99. ¿Cuánto quieres dar?, se me acaba el tiempo. Quieres perder 75,
ya te vas con 75, da 99.99 ya le ganaste, ¿sí o no? Tú, quien quiera, tú das
99, tú no quieres dar 100.

Señoras y señores, les quiero decir que por 100 dólares he
llegado a recibir 700, y la gente los paga. El señor dice: “Prefiero perder
ahorita 80 dólares que seguir apostando”. Si yo fuera él, doy 100, ya me quedo
tablas, él ya perdió 100. Un aplauso para los dos, los dos ganaron, ahorita le
doy los 100 dólares al señor.

¿Qué es lo que trato de demostrar? Uno, que por supuesto a
como decía ayer Dan Ariely, en nuestro cuerpo creamos sillones más cómodos,
contra el frío creamos temperaturas idóneas, pero el cerebro está lleno de
tentaciones y no somos homo sapiens, ese es un mito, y lo puedo probar con un
millón de ejercicios.

Eso es muy peligroso porque somos muy fáciles de ser
manipulables, si no somos homo sapiens, ¿qué somos? Somos homo fayax. Homo
fayax quiere decir seres que nos mentimos y que le mentimos a la gente. Cada
vez que vivimos algo nos tenemos que contar una narrativa y creérnosla para
sobrevivir, para poder dar la cara con el otro, para poder ser creíbles.

No estamos hechos necesariamente de átomos, estamos hechos
de historias, de narrativas; y el cerebro, si ya les expliqué lo que somos, les
quiero ahora decir cómo opera este cerebro para poder responder de determinadas
maneras.

Ayer antes de la plática de Dan Ariely, de ir a comer, me
llamó mucho la atención que Marcos Ramírez le pregunta a Dan Ariely: “Dan, me
interesa mucho lo de la psicología conductual aplicada a los negocios, pero me
interesa mucho la política. Te quiero preguntar algo, ¿por qué la gente votó
por Donald Trump?”

Y el siguiente mito es: Donald
Trump will made America Greate Again
. Esa pregunta me llamó la atención
para hablar de otro mito muy serio.

Yo he estado siempre muy atento a lo que pasó en Estados
Unidos y cómo todos los pronósticos fallaron y ganó Trump.

Natal Silver falló, ¿y qué es lo que estaba pasando? No es
preocuparme tanto que gane Trump, sino que toda la gente de Estados Unidos y un
pez que admiro tanto y con gente tan inteligente votó por él.

Las narrativas que nos platicamos no son narrativas, todas
las narrativas para que gane un líder político o para que un libro se venda,
pueden leer una obra magistral al respecto, que se llama “Los ovarios de Madame
Bovary”, para que todo libro sea un éxito, toda religión sea un éxito, toda
consultoría sea un éxito o todo político autoritario pueda ganar, tienes que
hacer una narrativa que no importan las palabras, el fondo del contenido sí,
pero la estructura es lo que más importa.

Tú llegas a McKenzie, a Booz Allen, y antes del año 2000 te
dicen “va a haber una tragedia, todas las computadoras se van a acabar, se van
a parar y se va a detener el mundo en el año 2000”. Te meten una depresión, te
meten en una ansiedad, te meten en un problema. Pero espérate, la culpa es de
estas grandes empresas tecnológicas que no las prepararon para el cambio de
milenio. Busca siempre a un culpable.

Y tres, yo soy el salvador, yo te vendo la solución, yo he
trabajado en eso. McKenzie lleva cien años en este proyecto.

Lo mismo es Harry Potter, lo mismo es Narnia, lo mismo es
muchas obras de Shakespeare. ¿Qué pasa y por qué hay que tener cuidado? ¿Por
qué la gente seguimos a líderes autoritarios? Platón, porque ahorita voy a
reflexionar un poco de filosofía, Platón decía: “Es muy sencillo, la gente es
estúpida”. Pero cuidado, yo no estoy tan de acuerdo con ello, hemos generado
una gran prosperidad en muchos años, sí tenemos fragilidades pero estúpidos no
somos, de hecho, con Hitler muchísimas de las personas en 1941 que decidieron
la solución final, el 83 por ciento tenían doctorado.

Muchísimas gente que votó por Trump realmente ha tenido
estudios y muchas experiencias y no es como que gente muy ignorante. Freud dijo
otra teoría que se acerca mucho: “Somos animales muy vulnerables”, a diferencia
de otros primates y de otros animales, nosotros necesitamos por lo menos siete
u ocho años de asistencia de nuestros padres, no caminamos inmediatamente y
realmente necesitamos mucho cuidado y tenemos bastante temor.

Entonces tenemos temor de que algo nos pase y se quede en
nuestro subconsciente la idea de que necesitamos un padre, un salvador, alguien
que siempre nos ayude.

Freud tiene su punto. Esta es la historia del 80 por ciento
de la gente con doctorado. Lo que decía Freud, los sectólogos han llegado a
entender algo todavía más profundo que se combina y se conjuga con que a veces
no somos tan inteligentes –como diría Platón– que muchas veces, como diría
Feud, tenemos carencias por ser seres humanos muy dependientes. Pero el cerebro
humano es muy interesante. Tenemos una parte reptiliana que siempre lleva miles
de años con nosotros, lo traemos heredando de familia y de generación en
generación.

En esta parte reptiliana se encuentra nuestra idea de
cazadores, se encuentra nuestra idea de tribalismo, de pertenencia. La gran
área que aquí tienen best heavy economic,
gracias a José Antonio Murillo, que quiero felicitarlos, porque es de los pocos
lugares donde no se contrata exógenamente y se preocupa Banorte de tener un
área para ayudarle realmente al ciudadano a entender qué es lo que está pasando
en su cerebro para optimizar el bienestar de ustedes. No es comercial, lo digo
con honestidad, ojalá hubieran más unidades así en muchas partes del mundo para
estar consciente de lo que pasa.

Nuestra parte reptiliana está hecha
para ciertas narrativas.

El fútbol, ¿Por qué amamos el
fútbol? Si un marciano llegara en la final del Mundial y reporta a Marte qué
pasa con los ciudadanos terrestres, diría: “Están locos, tres billones de personas
están viendo una pantalla, 11 personas contra otros”.

El fútbol, el basquetbol, el tenis,
el ping-pong, es más hasta el golf, siempre hay redes, te voy a cazar; el golf
hay trampas, hay hoyos, somos cazadores.

Son deportes que nos atraen porque
tocan nuestro reptiliano. Jugamos con arte, nos llevamos la pelota, la metemos
a la red, es el animal que cazamos y además tiene símbolos sexuales.

Levamos los brazos, la metimos, lo
logramos. Hay un tribalismo completo, equipos, ritos.

¿Ustedes creen que no hay una pelea
de tentaciones entre Facebook y Twitter y todo este tipo de gente para ganar su
atención?

¿Qué tengo que hacer yo para llegar
y ganar la atención? Empezar con un chiste, pero tengo entender la estructura
del cerebro.

Todos los ejercicios que hace Dan
Ariely entienden esto, Facebook, por supuesto, está hecho para esta parte el
cerebro reptiliano.

“¿Me conoces?”, “No, no te
conozco”, “Soy tu fan. Te invito a salir”, empieza la cacería, en encuentro, la
pertenencia, la necesidad de gratificación inmediata, Twitter.

Hay que despertar y entender que
hay narrativas muy peligrosas.

¿Por qué votamos como votamos?,
¿Por qué creemos narrativas de salvadores que a veces no funcionan?

Por razones de tiempo, este hombre
nos dio la respuesta, primero deprime al pueblo: “Señoras y señores”, es la
crisis del 29, es la crisis del 29, suben el 33 Hitler, en el 38 se anexa
Austria, pero todo su discurso es: “Estamos destrozados. Los alemanes repetimos
un fracaso pero vamos a lograr el Tercer Reich”, “Nos ha destrozado el Tratado
de Versalles, hay desempleo, nuestro dinero no vale, nos han maltrado, estamos
deprimidos y ya hay un culpable, son los gypsys, los comunistas, los judíos, es
contra ellos”.

Donald Trump, desafortunadamente
dice: “Son los mexicanos criminales, que vienen a nuestro país a robarnos, a
violar a nuestra gente; y después I’will made America Greate Again.

No importa quién sea el culpable, esta historia se repite.

En el 29 desempleo crisis, el culpable es el capitalismo,
son los Rockefeller, Gayness trae una solución, un nuevo mundo; luego viene una
crisis con Gayness, el problema es la intervención, la sobrerregulación. Yo
Milton Fridman traigo la solución. Después viene la crisis del 2008 y así nos
vamos.

Necesitamos en este foro donde se apuesta por la resolución
social una nueva narrativa; una narrativa que realmente genere prosperidad
incluyente.

Me voy al tercer mito que para mí es el más importante de
todos y tiene que ver con el problema provocador y polémico de desigualdad
contra pobreza.

¿Quién me despertó esto ayer? Esto me lo despertó la plática
extraordinaria de Carlos Hank González cuando dijo: “Combatamos la pobreza y la
exclusión”. Wow, esto es bien importante lo que les voy a decir.

La palabra desigualdad del 2006 al 2015 en el New York
Times, se repetía una vez en cada 73 palabras, la desigualdad por supuesto es
un problema y voy a hablar de ello, si nos da tiempo, la ansiedad del estatus
es gravísima. Les voy a explicar cómo se resuelve.

La envidia es terrible, la necesidad de pertenencia es una
emoción real, pero no es el problema de fondo. Nuestra narrativa debe de
entender, el problema de fondo son dos, la pobreza y la exclusión.

¿Qué quiero decir? Que cuando le preguntaron a un gran
economista cuáles son las causas de la pobreza dijo: “No sé, pero sí sé cuáles
son las causas de la riqueza, y esta es la narrativa que tenemos que entender,
porque es el experimento de psicología social más aplicado en la historia.

Y cuando le preguntaron a Eder, el otro gran psicólogo:
¿Quién ha hecho el acto de riqueza más grande de la humanidad? Dijo: en 1976 un
hombre con un solo acto. ¿Quién fue? Mao Tse Dong. “¿Cómo?” Se mató. Al morir
él ha sido el acto de riqueza más importante de la humanidad.

No había riqueza en mil 800 años, todos éramos iguales,
créanmelo, hasta que llega primero la Ilustración, unos países con más
vocabulario que otros, que prometían más cosas que otras, pero sin embargo no
había acumulación de riqueza.

En el año 1800 hay un boom, si les puedo recomendar un
libro, es de Steven Pinker “Enlightment now”, una obra de arte. Y en eso, a los
25 años, de 1800 a 1825 aumenta 60 por ciento la riqueza, luego en otros 20
años se triplica. De la Ilustración para acá llevamos más de mil por ciento de
incremento de riqueza. De la Revolución Industrial, 300. ¿Qué pasó? ¿Qué hemos
hecho bien y qué no sabemos hacer bien y por qué nuestra narrativa debe
cambiar? ¿Por qué? ¿Qué se hizo bien?

Me puedo meter a fondo porque este es el trabajo que estoy
haciendo en Columbia, les voy a dar algunos datos. Cuatro cosas hicimos bien:
la primera es apostar en ideas, cuando en este foro se tiene a Sophia y se
habla de nuevas tecnologías, las ideas tienen un valor enorme siempre y cuando
se bifurquen, se trifurquen.

La manera de que las ideas se cristalicen en riqueza es de
tres maneras: una es educación, conocimiento, leo un libro de Física, estudio,
aprendo, lo pongo en evidencia, lo pruebo.

Otro es learning by doing, no lo puedo leer, no lo
puedo estudiar, tengo que meterme a la alberca para aprender a nadar.

Luego hay una tercera cosa que es muy complicada pero muy
importante para este foro porque ha tocado mucho best heavy economics.
Hay cosas que aunque tú sepas que te hacen mal, como fumar, cuando tú sabes qué
te hace engordar y engordas y comes lo que no debes, no importa la educación. A
ti te dicen “los carbohidratos te hacen mal” y sigues comiendo carbohidratos,
“el cigarro”, y sigues fumando, aquí es cuando behavioral economics te
tiene que empujar un poco para que también generes conocimiento.

Primera condición para generar riqueza es apostar en
ciencia, en invención, en tecnología, en ideas, pero para poder tener ideas
necesitas una segunda condición, instituciones que protejan esos derechos de
propiedad.

Ojo, es muy importante enseñarle a pescar a alguien para que
salga de la pobreza, pero no es condición suficiente. Si no está nutrido no
puede cargar, no puede sostener, no puede realmente trabajar.

Si tiene alguna enfermedad, no se puede; si cuando pesca
algo se lo roban y no hay contratos cumplibles, no se puede;  debe haber derechos institucionales que
protejan que no te roben las cosas; te debe de dar asesoría jurídica; te debo
de dar acceso al crédito para que puedas comprar una lancha, un barco más
grande, poner redes; uno, ciencia e ideas, no choros ni narrativas, cosas
evidentes, apostar en ciencia y tecnología, dos instituciones.

Tres. No va a sonar políticamente correcto, pero no puedo desaprovechar
este foro para decir lo que tengo que decir, el mercado funciona, no
perfectamente, pero todas las gráficas que ustedes vayan a ver, todos los
estudios son porque la economía de mercado ha generado riqueza entre Corea del
Sur contra Corea del Norte, entre Alemania Oriente contra Alemania Occidente.

El mercado no es perfecto, pero una
economía de mercado de apertura, de intercambios, con Minch en 1862 generó que
Alemania y que Japón se volviera un imperio.

Deng Xiaoping, uno de los hombres
más brillantes de la humanidad lo mismo. Señoras y señores, no tenemos que
inventar narrativas, tenemos que aprender lo que genera riqueza.

Pero, ¡Ojo! Aquí viene el punto
fundamental de este evento, el mercado deja fuera mucha gente que no tiene
canicas para intercambiar, a gente que no levanta la mano porque dice: “Yo no
tengo ni con qué jugar para apostar 100 dólares”; los ancianos, los
discapacitados, los enfermos, jóvenes que no tienen, la mala suerte, los
excluidos.

Aquí es donde viene también una parte
natura humana, instituciones como esta que apuestan por la generosidad, por la
responsabilidad social, por incluir a la prosperidad incluyente.

No es un (palabra en francés) el que generó riqueza; anarquía, ni de derecha ni
de izquierda. Es una economía de mercado que no deja atrás a los más amolados.

¿Y saben qué? Está probado en
muchos ejercicios que ayudar al prójimo nos gusta. A niños que les dan 100
dólares y les dicen, de 12 años, “Puedes repartir lo que quieras al otro”, no
lo conoces, es anónimo, casi siempre dan el 33 por ciento; cuando lo conoces,
ya no es anónimo, les das el 60 por ciento; cuando sabes que es soltera y te da
su, no es cierto, hablo en serio, a lo que voy es: Nos gusta dar y ayudar.

Es moralmente objetable la pobreza,
pero qué pasa con la desigualdad.

Una cosa que generó riqueza en esa
época son los valores y la cultura, y este es un foro en ese sentido, es un
foro axiológico, deóntico, valorado.

Cuando creíamos antes que el centro
del Universo era el oscurantismo, no creíamos. Si en 1500 hubiera llegado un
marciano y te dice qué va a pasar a los 800 mil años, sería Europa se va a
morir y los países árabes van a crecer mucho, pero cambiaron las cosas, de
repente cambió un enfoque.

El ser humano en lugar de buscar
cómo ser salvado para la próxima vida, empezó a preocuparse por ser feliz.

La Revolución Industrial trajo un
cambio dramático, en eso empezaron a ver nuevas propuestas donde ser pobre no
necesariamente era bueno y que rico no era un crimen.

Ayer lo preguntó Carlos Hank González, dijo: “¿Sabes cuál es
el peor crimen en una sociedad? A veces ser exitoso”.

Empezamos a entrar a un tema valoral fundamental. No
confundamos los términos pobreza con desigualdad, y luego no confundamos los
términos pobreza con justicia.

Boris e Igor cada uno tenía una cabra, en eso eran los
mejores amigos, le aparece un hada madrina a Igor y le dice: “¿Qué quieres
hacer?” “Quiero ser igual que Boris, destrúyele, mátale su cabra”. Se volvieron
iguales.

Y las gráficas anteriores, la época de mayor igualdad ha
sido en guerras, en enfermedades. El objetivo no es empobrecer al rico, sino
enriquecer al pobre.

Si no empezamos a darnos cuenta que ser exitoso no solamente
es un pecado, es algo admirable, si se hizo de manera meritocrática, nuestras
narrativas serán lo que sea, no va a haber prosperidad incluyente.

El éxito es fundamental, la competencia, pero la igualdad de
oportunidades, el acceso a bienes y servicios públicos, que todo el mundo tenga
esas capacidades es más aún importante, justicia y pobreza.

Les tengo que platicar rapidísimo una historia de Víctor
Hugo. Habían dos niñas, eran hermanas, una se llamaba Envidia y la otra se
llamaba Linda, en eso aparece un hada madrina con Envidia y le dice: “Envidia,
soy tu hada madrina, es diferente al ejemplo de Igor, pídeme lo que quieras, lo
que quieras.

¿Qué quieres?, te lo voy a conseguir”. “Hada, mil gracias”.
Y en eso su hermanita chiquita linda le dice: “Oiga, hadita, ¿y a mí qué me va
a dar?” “No te preocupes, chula, a ti te voy a dar lo doble de lo que pida tu
hermana”. Dice Envidia: “Eso no se vale”. ¿Pero qué te importa, Envidia? Pídeme
lo que quieras, lo que quieras. “Pero no se vale, por qué a mi hermana lo
doble”.

Pasa el tiempo la trata de convencer y en eso le dice:
“Seguro a mi hermana le vas a dar lo doble que a mí”. “Sí”. “Entonces, te pido
que me saques un ojo. He platicado mejores finales, yo lo sé, no es un happy ending, pero les quiero compartir
algo, ahí es injusto, ¿por qué a ti te van a dar lo doble que a mí si somos
iguales? La justicia sí es un tema que no se debe de confundir con la
desigualdad y con la pobreza.

Si tú te hiciste rico porque robaste, si tu eres grande por
otras razones, pero si tú has trabajado, has sido creativo, tienes ideas, eres exitoso,
ojo, cambiémoslo, no toda igualdad es positiva.

La Curva de Kuznets se te puede explicar que cuando se
genera riqueza al principio de desigualdad y luego se vuelve a generar
igualdad.

No toda desigualdad, repito, es mala, y no toda igualdad es lo
deseable. No es que mañana Oaxaca y Monterrey se vuelvan iguales, es que hay
que sacar de la pobreza a Oaxaca, hay que sacar de la pobreza a los excluidos,
hay que hacer estos programas sociales en los cuales han trabajado ustedes tan
seriamente.

El secreto de ser exitoso genera un problema con la
desigualdad, y es un problema que también hay que trabajar, porque es real. Se
le ha preguntado a mucha gente “¿qué prefieres? Estar en esta sociedad donde
tienes un millón de dólares, pero todo el mundo tiene cien mil, o en esta
sociedad donde tienes 20 millones de dólares, pero todo el mundo tiene cien
millones de dólares”.         Aquí eres
mucho más rico en términos absolutos, pero aquí eres más poderoso en términos
relativos.

Mucha gente que de repente sube económicamente y entra a un
nuevo estrato social pero allá es muy bajo y le dicen “nuevo rico” y no es
aceptado, sufre más ansiedad que aquí. Por supuesto que la desigualdad genera
ansiedad, no hay duda, pero no es un tema tan trascendente como no tener salud,
educación, prosperidad y ser pobre.

En estudios de Estados Unidos donde se mide la felicidad con
respecto al ingreso, a los Estados Unidos, la gente que tiene debajo de 37 mil
dólares al año y que le cuesta trabajo mandar a sus hijos a la escuela, pagar el
doctor, tener acceso a una digna vivienda, pequeña, los mínimos de bienestar no
son felices. Pero arriba de 37 mil dólares puede ser millonario y puede ser muy
triste porque te importan muchas otras cosas.

Pero la pobreza y no sacar a la gente de la exclusión, eso
sí es un crimen.

El éxito es, success is: Why do I expect of my
life and why I accomplish?
Esa es la fórmula del estatus y del éxito. Yo
quiero ser presidente, me llamo, no sé, creen que nací en Kenia, soy
afroamericano, tengo un segundo nombre medio musulmán, y soy Obama, mis
expectativas son altísimas; ser feliz está complicado.

Yo la verdad soy feliz simplemente comiendo hotdog.
Está bien. Esa canción de trata de ser feliz con lo que tienes a mí no me
gusta, viva la mediocridad, no importa; pero si alguien trabajó para eso y la
suerte influye.

Señores, hay que generar que más gente sea así. Eso es lo
que hay que tratar de hacer.

¿Qué queremos? Yo voy a compartirles que lo que queremos es
entender primero y poner mucha más conciencia en quiénes somos. Somos seres muy
vulnerables intelectualmente, tenemos muchísimas disonancias cognitivas, muchas
veces solo escuchamos nuestras narrativas que nos funcionan, pero por el otro
lado nuestra naturaleza humana nos hace ser cazadores, competitivos,
cooperativos, altruistas, generosos, envidiosos.

El estatus nos genera ansiedad. La
manera de resolverlo es entender un poco la diferencia entre “Te tengo envidia
y me voy a preparar lo mejor que se pueda para ser como tú, voy a aprenderte
para tener una cabra como la tuya”, a ser envidiosos de “Si a mí no me va bien,
a ti te va ir mal”.

Dos, aprender qué narrativas son
muy fáciles de caer, que te pongan una presión, que te propongan un chivo
expiatorio y que te den una salvación.

No creamos en Mesías, no creamos en
salvadores, creamos en ciencia, apostemos por ideas, por derechos de propiedad,
por instituciones respetables, por valores que realmente apuesten en el éxito.

Y tercero, es momento de que México
tenga una nueva narrativa, una narrativa donde se combate la pobreza a fondo y
no se excluya a nadie, una narrativa que propuso el gran filósofo jurista John
Rawls, imagínense todos ustedes que cierran los ojos, que entraron a este
cuarto y que pasó algo inimaginable, no se acuerdan quiénes son, no saben si
son hombres o mujeres, ricos o pobres, judíos, cristianos, budistas, ateos,
escépticos, anárquicos, no saben si nacieron en México, en China o en Chile, no
saben si son los hijos de Bill Gates o de una gente que no tiene un solo
recurso, no saben si son Premio Nobel, no saben qué va a pasar en la lotería de
la vida, no tienen una sola idea, solo saben algo en este velo de la
ignorancia: Van a caer en la lotería del esperma y el óvulo que los fecundó.

Pongamos una regla, diseñemos una
nueva narrativa, les propongo la narrativa de John Rawls, que no haya un solo
ciudadano, un solo ciudadano que se quede con la ausencia de un mínimo de
bienestar.

Yo necesito tener una casa, yo
necesito tener un refrigerio, yo no necesito tener comida.

Si mi vecino tiene tres aviones,
bien por él, lidiaremos después con mi envidia. Pero lo que me importa es que
todo el mundo no quede excluido y tenga acceso en este brief de ignorancia, porque a lo mejor en esa lotería yo estoy
abajo.

Y lo que quiero es por lo menos
poderle dar educación a mis hijos, tener salud.

Hagamos políticas públicas
sociales, generemos más riqueza y distribuyamos el dinero para que nadie quede
excluido.

Al final de cuentas lo que queremos es diseñar una nueva
narrativa que recupere y no caiga en la trampa, que se base en la evidencia.

Señoras y señores, esa narrativa es seamos exitosos, viva la
competencia y la cooperación, pero ojo, combatamos la pobreza a fondo, no
dejemos a nadie fuera.

Muchas gracias, buenas tardes.

– GREGORIO MARTÍNEZ
GARZA:
Muchísimas gracias al doctor Andrés Roemer, le pedimos que no se
vaya de este escenario para recibir una distinción por parte del licenciado
Carlos Hank González y el actuario Marcos Ramírez Miguel.

Nuestro agradecimiento por su participación en este Foro
Estrategia Banorte 2019. El reto social de la banca.

Vamos a hacer un receso de 20 minutos para continuar con el Foro Estrategia Banorte. Muchas gracias.

CONFERENCIA DE ANDRÉS ROEMER SLOMIANSKI: Versión Estenográfica (galería)2019-08-26T19:23:59+00:00
21 08, 2019

Opten por Banorte, es un buen banco: Andrés Manuel López Obrador

2019-08-21T20:07:54+00:00


Opten por Banorte, es un buen banco: Andrés Manuel López Obrador

El Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, reconoció este miércoles que Banorte es una institución al servicio del desarrollo y recomendó optar por sus servicios. 

“Yo recomendaría a todos los usuarios del sistema de bancos que no dejen de optar por Banorte, es un buen banco”, comentó el Presidente de la República durante la clausura del Foro Estrategia Banorte 2019.

López Obrador fue recibido en el evento por Carlos Hank González, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte, y Marcos Ramírez Miguel, Director General de la institución. 

Añadió que “esto es lo que me llena de satisfacción: el saber que en Banorte hay este deseo, este afán de poner el banco también al servicio de la sociedad, que el banco sea instrumento para el desarrollo y bienestar del pueblo de México”.

Además, el Presidente de México agregó que la justicia social no solo tiene rostro humano, sino que es también la mejor forma de conseguir la paz y tranquilidad.

El Foro Estrategia Banorte es una espacio anual que reúne a académicos, autoridades y empresarios para dialogar sobre los retos que enfrenta México. 

Este año, con el tema “El reto social de la banca”, el foro contó con la participación del Presidente de México así como los titulares de las Secretarías de Bienestar, María Luisa Albores González; de Trabajo, Luisa María Alcalde Luján; de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, y de Hacienda, Arturo Herrera Gutiérrez; así como el Jefe de la Oficina de la Presidencia, Alfonso Romo Garza.

Opten por Banorte, es un buen banco: Andrés Manuel López Obrador2019-08-21T20:07:54+00:00
21 08, 2019

Banorte cree en la Cuarta Transformación que usted lidera: Carlos Hank González a Andrés Manuel López Obrador

2019-08-21T19:39:31+00:00


Banorte cree en la Cuarta Transformación que usted lidera: Carlos Hank González a Andrés Manuel López Obrador

Banorte confía y cree en el Gobierno de Andrés Manuel López Obrador porque le da oportunidades a millones de personas y tiene la visión de un México más justo, dijo este miércoles en el Foro Estrategia Banorte 2019 Carlos Hank González, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte.

“Banorte cree en la Cuarta Transformación que usted lidera (…) Confiamos en ustedes porque compartimos la visión de un México más justo, fraterno y que deseamos tenga más desarrollo”, comentó el Presidente de Banorte.

Carlos Hank González añadió que Banorte se compromete a enfrentar los grandes rezagos del país en compañía de la administración de López Obrador.

“Ante usted, señor Presidente, en Banorte nos comprometemos a apoyarlo para enfrentar los grandes rezagos de nuestro país. Nos comprometemos en el desarrollo de la infraestructura que requiere el país y su gente, estamos listos en sumarnos a los proyectos de infraestructura que usted ha impulsado”, agregó Carlos Hank González.

En el Foro Estrategia Banorte 2019 autoridades, académicos y empresarios analizan “El reto social de la banca” en México y el mundo.

Banorte cree en la Cuarta Transformación que usted lidera: Carlos Hank González a Andrés Manuel López Obrador2019-08-21T19:39:31+00:00
21 08, 2019

Instituciones bancarias son aliados fundamentales para revertir la pobreza: Olga Sánchez Cordero

2019-08-21T22:10:33+00:00


Instituciones bancarias son aliados fundamentales para revertir la pobreza: Olga Sánchez Cordero

En su participación durante el Foro Estrategia Banorte 2019, Olga Sánchez Cordero, Secretaria de Gobernación, aseguró que al gobierno federal reconoce que las instituciones bancarias privadas, nacionales y extranjeras, son aliados fundamentales para revertir la herencia de pobreza, desigualdad social, corrupción y deterioro institucional.

Y agregó que al Estado le toca poner las condiciones para que los empresarios inviertan en el país. En ese sentido, indicó que desde la dependencia que ella encabeza se trabaja todos los días para garantizar que el Estado de derecho sea una realidad.

“Este año, el foro ‘El reto social de la banca’ se lleva a cabo en un contexto político renovado. Desde el 1 de diciembre, el Presidente Andrés Manuel López Obrador puso en marcha un proceso de transformación con múltiples vertientes cuyo objetivo central es abatir la profunda desigualdad y erradicar pobreza de nuestro país”, dijo la titular de Gobernación. 

La Secretaria reiteró que el objetivo de la actual administración federal es una nueva estrategia de seguridad para la paz que termine con el saldo de muertes, desaparecidos y daño al tejido social que heredaron y por ello crearon la Guardia Nacional.

No obstante, reconoció que no solo la violencia e inseguridad afectan significativamente el dinamismo económico y confianza de los inversionistas. “Hay tres ejes sobre los que estamos trabajando para impulsar desde Gobernación la reactividad económica y garantizar la gobernabilidad: fortalecimiento del mercado interno, consolidar a México como un destino confiable para la inversión y reconstruir el estado de derecho a fin de garantizar la seguridad de las personas y las empresas”.

La también jurista aseveró que el gobierno lopezobradorista no gastará más dinero que el que ingrese a la hacienda pública y alentará la inversión privada tanto la nacional como la extranjera dentro de un marco de certeza jurídica con honestidad transparencia y reglas claras.

“Estamos convencidos de que la inseguridad, la delincuencia y la violencia tienen un costo inaceptable en vidas humanas, bienes materiales, en la cohesión social y en la gobernabilidad”, y aceptó que es difícil invertir en países o regiones que tienen estas características.

Por ello reconoció que empresas como Grupo Financiero Banorte compartan la política de Andrés Manuel López Obrador, que el crecimiento es posible mientras exista el estado de derecho.

“Coincido plenamente con el Presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte,  Carlos Hank, que el reto social de las empresas son (combatir) pobreza y exclusión. Por el bien de todos, primero los pobres. Nos sentimos orgullos y agradecidos porque Banorte esté comprometido con la inclusión de todas las familias mexicanas en el sistema financiero”, finalizó.

El Foro Estrategia Banorte es un evento anual que suma a autoridades, académicos y empresarios en un espacio de diálogo, y este año se enfoca en “El reto social de la banca”.

Instituciones bancarias son aliados fundamentales para revertir la pobreza: Olga Sánchez Cordero2019-08-21T22:10:33+00:00
21 08, 2019

Llama Gobierno a empresarios a apostar por la juventud

2019-08-21T19:39:41+00:00


Llama Gobierno a empresarios a apostar por la juventud

¿Cuál es el papel de los empresarios y qué pueden hacer por la sociedad? La secretaria de Bienestar, María Luisa Albores, y la del Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde, compartieron su visión sobre el reto social para el Gobierno y las empresas.

En diálogo con Fernando Solís, Director General Adjunto de Comunicación y Asuntos Públicos de Grupo Financiero Banorte, las funcionarias coincidieron en el trabajo en conjunto.

Albores indicó que entre los gobiernos municipales, estatales y federales debe existir una vinculación para lograr que los programas sociales implementados por la administración federal funcionen. 

Tal es el caso de los programas Sembrando Vida, los apoyos para adultos mayores y para personas discapacitadas, a cargo de Bienestar, pero también de Jóvenes Construyendo el Futuro, el programa bandera de la Secretaría del Trabajo.

Consideramos que para lograr el bienestar tenemos que sumar y hacer sinergias, por eso hablaba de los gobiernos municipal, estatal y federal, y de ustedes, la gente que tiene esa visión y el amor por el país“, señaló Albores.

Por otro lado, Albores aseguró que uno de los cambios importantes en la implementación de los programas sociales es que ya no se trata de programas clientelares donde se beneficia a quienes tienen ciertos vínculos con partidos o con el Gobierno, sino que ahora los apoyos se entienden como el ejercicio de un derecho social.

En tanto, la titular del Trabajo hizo un llamado a las empresas para aceptar a los jóvenes en sus centros de trabajo, ayudar en su capacitación y considerar su incorporación a estas compañías.

Tengo dos mensajes. Agradecer y seguir invitando a quienes aún no se suman, a que apuesten por la juventud. Hemos logrado quitar ese estigma de mal llamarlos ‘ninis’, es gente que vale la pena incorporar. Que sigamos por esa apuesta para darles opciones, integrarlos. Un llamado para que también aquellos que están siendo incorporados y están siendo capacitados puedan ser considerados para incluirlos”, apuntó Alcalde.

La Secretaría del Trabajo destacó también que es momento de apostar para el incremento de salarios y el mejoramiento de las condiciones de las mujeres, entre otros temas.

Las Secretarías participaron en el diálogo “Economía social incluyente” durante el Foro Banorte 2019, un espacio anual de diálogo que este año aborda “El reto social de la banca”. 

Llama Gobierno a empresarios a apostar por la juventud2019-08-21T19:39:41+00:00
21 08, 2019

CONFERENCIA DEL SUBSECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO: GABRIEL YORIO GONZÁLEZ: Versión Estenográfica (galería)

2019-08-26T19:22:44+00:00

CONFERENCIA DEL SUBSECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO: GABRIEL YORIO GONZÁLEZ

Ciudad de México, 21 de agosto de 2019.
Versión Estenográfica

– GREGORIO MARTÍNEZ GARZA: Para la siguiente conferencia
queda con ustedes el ingeniero Armando Rodal Espinosa, Director General de
Banca Mayorista de Grupo Financiero Banorte.

– ARMANDO RODAL
ESPINOSA:
Qué tal, buen día a todos.

La Subsecretaría de Hacienda y Crédito Público es sumamente
importante para política económica de Gobierno Federal en materia financiera,
fiscal, crediticia, bancaria de divisas, precios y deuda pública, entre otras.

Su objetivo estratégico es muy claro, generar las
condiciones adecuadas para aumentar la productividad y crecimiento potencial de
nuestra economía. Por ello, es fundamental para Banorte y para todos nosotros
escuchar al maestro Gabriel Yorio González, recientemente designado
Subsecretario de Hacienda y Crédito Público. Bienvenido, estimado Gabriel.

Gabriel Yorio González se desempeñaba como titular de la
Unidad de Crédito Público de la Secretaría de Hacienda. Tiene experiencia
internacional en el Banco Mundial y con una de las trayectorias muy largas en
Banobras y la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México.

Es economista por el Tec de Monterrey y cuenta con una
maestría en Economía por el McCourt y otra en Políticas Públicas por la
Universidad de Georgetown.

Sin más preámbulos, les pido un fuerte aplauso para recibir
a nuestro Subsecretario de Hacienda y Crédito Público Gabriel Yorio.

– GABRIEL YORIO GONZÁLEZ: Muy buenos días tengan
todos ustedes. Antes que nada, quiero agradecer a Carlos Hank González y a
Marcos Ramírez por la invitación a este foro, obviamente es un foro bastante
luminoso.

Ayer precisamente tuve la primera comparecencia para la
ratificación del Senado como Subsecretario, entonces este es mi primer foro en
el que participo como Subsecretario.

También ayer me di cuenta de que Carlos estaba hablando con
la robot Sophia y que todos estaban interactuando con ella, entonces les pedí
que por favor trataran de hacerme una presentación con Prezi, no se pudo. Estoy
tratando, entonces, de ponerme un poquito a tono con la tecnología.

Yo les quisiera hablar, un poquito mi presentación va a ser
más en el sentido de qué está haciendo la Subsecretaría de Hacienda en estos
días, donde estamos, qué queremos hacer en el muy corto plazo y también qué
querríamos hacer en el mediano plazo. Y prácticamente lo que me gustaría darles
hoy es un outline de lo que va a ser nuestra agenda de trabajo, tanto
con el Congreso, pero también obviamente con los sectores financieros y los
mercados.

Un poco Alejandro Díaz de León ya habló sobre los retos que
enfrenta la economía nacional pero también la economía global, voy a hablar muy
rápidamente de eso. También les quisiera yo hablar un poco del contexto
histórico que estamos observando en cuanto a desigualdad entre individuos y
regiones.

Y por qué nuestro programa económico va a ir enfocado a
tratar de atacar estos problemas, estos retos, pero también este programa
económico que vamos a presentar en los siguientes meses va a tener que estar
enmarcado en una prudencia fiscal y ese va a ser el sello que van a ver ustedes
probablemente en las siguientes semanas cuando presentemos el paquete económico
para el 2020.

También quisiera referirme muy rápidamente durante la
presentación, a los primeros pasos que hemos dados, que son dos paquetes que
hemos anunciado: uno al inicio del año, en enero, que ese está muy relacionado
con el fortalecimiento del sector financiero, es un sector donde nosotros
creemos que es de suma importancia y que es un motor de crecimiento. Y
prácticamente este paquete lo pensamos, porque identificamos que México ha
tenido como un equilibrio donde tenemos muy baja inflación, pero también un
bajo nivel de crecimiento.

Entonces, un poco en el debate interno dentro de la
Secretaría la pregunta era ¿por qué no estamos creciendo más?, ¿es posible
crecer más? E identificamos que el sector financiero es pieza clave. Ese fue el
primer paquete que anunciamos. No voy a discutir mucho sobre eso, porque ha
sido bastante anunciado; pero me gustaría explicar el razonamiento y la lógica
que ha habido atrás de estas acciones que hemos anunciado.

También hace un par de semanas anunciamos un paquete que
está relacionado con el fortalecimiento o con el apoyo a la actividad
económica.

Obviamente lo que hemos visto es alguna desaceleración en
algunas de las variables económicas. Está por ahí muy fuerte el debate de si
estamos o no en una recesión técnica, y creemos que más allá de una
conceptualización lo que tenemos es que estar atacando ya esta posible
desaceleración.

Y entonces decidimos tomar acciones que en el muy corto
plazo puedan impactar la actividad económica, y, una vez más, estos dos
paquetes en realidad son un primer paso de una serie de pasos que vamos a dar y
que vamos a ir dando a conocer conforme los vayamos teniendo más estructurados.

Y finalmente me gustaría platicarles cuál va a ser nuestra
agenda de corto plazo. Obviamente es el paquete económico, pero en los
siguientes meses y años vamos a ir discutiendo con el Congreso diferentes
iniciativas que van a estar relacionadas con establecer una política
contracíclica.

Obviamente, tenemos que atacar el tema de los ingresos y ahí
vamos a tratar de llevar una agenda con el Congreso que nos permita identificar
qué acciones potenciales podemos hacer para mejorar la recaudación de ingresos.

De manera muy rápida, lo que hemos
visto en el contexto internacional ha sido una desaceleración a nivel global.
El Fondo Monetario ajustó el crecimiento global de 3.6 a 3.5.

Hemos visto también que algunos
países más avanzados como Alemania y Japón, que son usualmente las economías
más fuertes en estas regiones, también han venido ajustando su estimación de
crecimiento a la baja y esto, obviamente, lo que ha llevado ya es que algunos
gobiernos estén tomando, sobre todo bancos centrales estén tomando ya una
política acomodaticia que permita ir favoreciendo o creando buffers y políticas contracíclicas
relacionadas con la caída del ciclo.

Lo que estamos viendo es,
obviamente el fin de un ciclo tal vez que ha sido al parecer de lo más largos y
México no está exento de esto. Inclusive hace un par de días, aunque fue un movimiento
intradía, lo que vimos fue ya una inversión de la curva de los bonos del Tesoro
entre dos y 10 años, y esto usualmente se toma como un indicador adelantado de
que podría estar gestándose una crisis; perdón, una recesión.

En este sentido nosotros hemos
estado monitoreando estas variables de manera muy puntual. Lo que hemos estado
también observando de desde la Secretaría de Hacienda es que es escalamiento de
las tensiones comerciales ha creado ya una contracción del volumen de comercio.

Un poco irónicamente lo que ha pasado es que esto ha creado disrupciones en las
cadenas de valor. México ahora se ha convertido en el principal socio comercial
de Estados Unidos y esto pareciera también ser una oportunidad, porque si la
sabemos aprovechar podríamos tratar de jalar todas estas inversiones a México,
pero también va a generar un poquito más dependencia y más integración con los
Estados Unidos y con el bloque sobre todo de Norteamérica.

En este sentido, uno de los riesgos
que estamos observando es la firma del Tratado de Libre Comercio. En nuestros
diálogos que hemos tenido con Estados Unidos y con Canadá, parece ser que la
firma del tratado puede estar muy cercana, podría estar entre septiembre y
octubre y esto, obviamente, va a eliminar uno de los grandes riesgos que hemos
observado sobre la economía.

Con respecto al crecimiento entre
Estados Unidos y México, lo que hemos visto, se ha hablado mucho de que hay una
separación de las dos economías.

Lo que hemos visto es que la parte
de servicios en los Estados Unidos es usualmente lo que está, parece ser,
jalando ahorita más la economía norteamericana y no necesariamente la de
manufacturas, que es la que está ligada con nosotros.

Entonces, estamos viendo
probablemente ahí un rezago y lo estamos monitoreando de manera muy cercana,
pero aun así creemos que México actualmente sigue siendo un activo muy
apreciado en los mercados. Desde que tomamos la administración hemos venido
realizando transacciones que han sido muy exitosas a nivel internacional, en enero
hicimos una primera transacción de dólares que fue sobredemandada, luego
hicimos posteriormente una emisión en euros, fueron dos tranches, también fue
sobredemandado, después fuimos al mercado samuray y también tuvimos una
sobredemanda sobre estos activos.

Las señales que se mandaron por parte de inversionistas fue
que obviamente había ciertas preocupaciones por el cambio de gobierno y la
transición, sin embargo, seguían percibiendo que México tenía fuertes
fundamentales, y creo que ahora la economía mexicana lo ha demostrado, no
estamos en la misma situación que algunos otros países que estamos viendo que
están enfrentando un poquito más de volatilidad; hay buffers, como son los
fondos de estabilización, pero también un sector financiero fuerte, solvente y
con altos índices de capitalización, y un banco central autónomo que está
tomando decisiones de política monetaria acorde con el ciclo, pero que también
entiende un acervo de reservas internacionales fuerte.

Entonces, creemos que México sigue estando en una situación
privilegiada con respecto a otros países en Latinoamérica, por ejemplo.

Ahora bien, hablando de Latinoamérica, usualmente
Latinoamérica es percibida como una de las regiones más desiguales comparando
con Asia, comparando obviamente con Europa, pero también a veces hasta
comparado con algunas regiones africanas.

Lo que hemos observado es que si normalizáramos las
tendencias del PIB per cápita de los países, lo que estamos viendo que México
prácticamente el PIB per cápita no ha crecido comparado con otros países.

Si bien tenemos PIB per cápita mayores, el crecimiento ha
sido lento comparado con países, como por ejemplo Perú o Colombia, inclusive
antes de entrar aquí al Foro, lo que estábamos conversando un poco es que hace
un par de décadas México era de alguna manera la punta de lanza, el ejemplo que
estaba en políticas públicas, y ahora de alguna manera nos empezamos a
preguntar qué fue lo que hizo Perú para tener este tipo de tendencias y de
incrementos en su PIB per cápita.

Esto es muy importante porque en esto se fijan también las
calificadoras, y lo tenemos muy, muy mapeado con ellos.

Parte de las calificadoras lo que están de alguna manera ya
empezando a penalizar es que el PIB per cápita no está creciendo y esta es una
de las variables que más pondera.

Entonces, en Latinoamérica hemos tenido vaivenes en cuanto a
desigualdad, pero también a reducción de pobreza, y también lo que hemos visto
un poco es que México no ha logrado reducir sus niveles de pobreza aun cuando
hemos dedicado bastantes recursos hasta al combate a esta. Igual, si nos
comparamos un poquito con Colombia y Perú han logrado prácticamente disminuir
más, pero países como Chile y Uruguay, que hace tal vez dos décadas estábamos
igual ahora están mejor que nosotros.

Y esta es toda la lógica de tener un programa económico que
nos ayude a generar crecimiento incluyente. Entonces la discusión ahora como la
estamos viendo es no solamente generar crecimiento sino un crecimiento en el
que todos tengan acceso, y el enfoque que estamos pensando es que debemos
democratizar el acceso al crecimiento.

Esto lo que ha generado obviamente es que parte de nuestras
regiones, la desigualdad no solamente va a estar entre individuos, lo que
estamos viendo es que hay también entre regiones. Aquí lo que quisimos un poco
reflejar es que el PIB per cápita regional en México a divergido, sobre todo en
la zona sur-sureste, los estados que componen esta zona es la que más ha
divergido, no está convergiendo con el resto de las regiones y lo que estamos
entonces viendo es la historia de dos países: una que en el sur está más
retrasado, donde no hay economías de aglomeración pero sí hay ciertos sectores
económicos que están generando riqueza muy focalizada.

Pero un centro y un norte que están creciendo un poquito más
acelerado, y esta divergencia es la que le preocupa al Presidente, es también
la que nos preocupa en Hacienda, porque no estamos hablando solamente de
índices, estamos hablando de personas que viven en estas zonas y que no tienen
acceso al crecimiento.

Y esta es la idea que tenemos de que el programa económico
debe facilitar la democratización del crecimiento pero al mismo tiempo asegurar
la sostenibilidad fiscal.

Ahora bien ¿cuál ha sido la forma o cuál es el enfoque que
estamos tratando de usar para combatir esta desigualdad? Y obviamente tiene que
ser la inversión, no solamente puede ser la inversión pública sino que tenemos
que usar la inversión pública como herramienta que nos ayude a potenciar la
inversión privada.

Lo que estaba platicando de hecho ayer un poco en el Senado
es que toda la idea de generar desarrollo, toda la idea de generar crecimiento
incluyente en realidad está basada en crear acceso a los servicios de
educación, en crear acceso a los servicios de salud, en crear acceso a la
información, en crear tal vez acceso a la movilidad, para poder movilizar, por
ejemplo, mercancías entre mercados, y eso es lo que estamos observando que no
está pasando en el sur.

Esta es la lógica inclusive que ha definido proyectos como
crear un corredor en el istmo que conecte puertos, que potencie el uso del tren
pero que también genere una actividad económica focalizada en una de las zonas
que están más retrasadas del país.

Pero obviamente aquí el gran reto es que con recursos
públicos no nos va a alcanzar; tenemos que ayudar a potenciar la inversión
privada. Y en este sentido es que estamos pensando cuáles son las formas y
cuáles son los vehículos en que lo podemos hacer.

Hemos tenido inclusive muchas reuniones con bancos que
tienen bastantes ideas innovadoras, a través de qué mecanismos extra
presupuestales podríamos utilizar para hacer esto. Y estamos analizando todas
las opciones.

Pero una de las opciones que ya tenemos identificada
obviamente es que tenemos que hacer una reformulación del Fondo Nacional de
Infraestructura, y la lógica sería tratar de traer todo aquel gasto público que
está relacionado a proyectos que, si tienen un índice de rentabilidad, tal vez
tendríamos que estarlos empujando a que los hagan privados y nosotros tratar de
generar un sistema de garantías, de reducción de riesgos, pero que nos ayude a
potenciar esa inversión.

Entonces, este también es un tema que estamos analizando de
manera muy intensa y que vamos a atacar en las siguientes semanas de la mano
del sector financiero.

Y el segundo gran reto para poder hacer eso, es que somos
uno de los países que recauda menos, al igual que este rezago que hemos visto
en los niveles de ingreso per cápita, también lo estamos viendo, y
probablemente el Secretario Herrera lo mencionó ayer, somos de los países que
peor recauda ingresos tributarios y prácticamente estamos muy atrás de muchos
de los países de Sudamérica, pero también de Centroamérica.

Entonces, este es un gran reto, pero es una agenda que tiene
que ser estudiada de manera muy cuidadosa y de manera muy intensa con el
Congreso, pero también con todos los sectores que podrían ser impactados o bien
que podrían ser beneficiados. Pero esa es una agenda de mediano plazo que
estamos explorando.

En este sentido de cómo ir formulando el programa económico,
es que hicimos el diseño del primer paquete, que fue apuntar a fortalecer al
sector financiero.

Como ya lo mencioné, creemos que es
el sector financiero es uno de los motores de crecimiento, y ahí de manera
coordinada con el Banco Central se lanzaron varias iniciativas, como son la
plataforma de pago, que ya habló el Gobernador Díaz de León sobre el CoDi, pero
también estudiamos otras opciones como la portabilidad de créditos de nómina,
alguna de ellas ya están siendo avanzadas con los bancos y también con parte
del sector privado.

También parte de estas acciones
estuvieron relacionadas con reformas que se presentaron a leyes y reglamentos
en el Congreso, esas todavía están siendo discutidas de manera muy intensa pero
pensamos que en los siguientes meses se podrían, las siguientes semanas se
podrían destrabar, y una de ellas es una iniciativa de inclusión financiera,
donde lo que queremos es que los jóvenes tengan, puedan abrir cuentas sin necesidad
de tener un tutor.

Hubo mucha discusión al respecto,
pero toda la motivación atrás de ese programa era que los jóvenes receptores de
becas pudieran tomar decisiones sobre las cuentas bancarias y tratar de
incentivar el ahorro.

Otra de las reformas que se
mandaron al Congreso es flexibilizar el Sistema de Ahorro para el Retiro, sobre
todo el régimen de inversión de las Afores.

Hace un par de semanas tuvimos una
reunión con la Asociación de Afores y ellos prácticamente han expresado que van
a reducir las comisiones, pero, obviamente, este es un pequeño paso en una gran
reforma de pensiones que tiene que perseguir el Estado mexicano, siempre
teniendo en mente que el beneficiario final de esto van a ser trabajadores.

Lo que queremos ver es en la etapa de retiro tengamos trabajadores con sistemas
de retiro que les permitan vivir de manera adecuada.

Y, entonces, esta es una reforma
que también hay que ir explorando con ellos, la estamos explorando con las
Afores, la vamos a tener que explorar también con el sector de los
trabajadores.

Y una de las acciones también que
hicimos fue la del impulso al mercado bursátil. Una de las preocupaciones que
estábamos viendo es que el mercado bursátil en México no ha sido muy dinámico
que digamos en los últimos años.

Muy pocas empresas se están yendo a
Bolsa y las que van a veces salen y todavía no tenemos muy claro por qué se
están saliendo, aunque es algo muy natural en otros mercados.

Lo que estamos haciendo ahora es
acercarnos con estas empresas y ver cuáles han sido las razones por las que han
salido del mercado bursátil, pero prácticamente en los últimos años tenemos el
mismo número de empresas en la Bolsa.

Y lo que querríamos es que la Bolsa
sea un instrumento de financiamiento para levantar recursos y financiar
actividades productivas.

En términos de la inclusión
financiera ya lo mencioné, pero esto es una de las grandes agendas que tenemos,
muy pocos adultos, una parte muy, el 40 por ciento de los adultos tiene una
cuenta bancaria, pero sobre todo en la parte rural, más rural o más alejada o
semi rural de México, prácticamente todo se mueve en efectivo, no hay forma de
generar inclusión financiera.

Y hace unos años, de hecho, cuando yo todavía estaba en un
organismo multilateral, visité México para analizar el programa de CETES
directo, en aquel entonces tenían una estrategia para tratar de llegar a las
zonas más alejadas del país, pero resultaba sumamente costoso, estaban tratando
de identificar los canales adecuados con corresponsales bancarios.

Del avance tecnológico prácticamente hoy permite poder
lanzar una estrategia más agresiva a menor costo, y eso es lo que estamos
analizando también.

Entonces, en esta agenda de inclusión financiera ya hemos
lanzado una primera iniciativa, que es que jóvenes puedan abrir sus cuentas,
pero eventualmente vamos a ir construyendo otras estrategias e iniciativas a
través de este eje.

Un último eje que lanzamos en este paquete fue el
reforzamiento de la banca de desarrollo.

El presidente ve a la banca de desarrollo como una
herramienta de potenciación de crecimiento incluyente, pero sobre todo en la
banca de bienestar.

Él lo que está pensando y lo que está viviendo obviamente es
muchas zonas que están excluidas de estos servicios bancarios y él lo que
estaría pensando es que banca de bienestar tiene que ser un facilitador de
estos servicios y tiene que generar complementariedades con la banca comercial.

Pero la banca de desarrollo lo que hemos estado pensando
también y discutido de manera muy intensa con ellos es que lo que hemos visto
en los últimos años es que este sector se transformó prácticamente en una banca
comercial pública, con objetivos de crédito, de volumen de crédito y de volumen
de colocación.

Lo que estaríamos esperando de la banca de desarrollo es que
esté atacando fallas de mercado, que esté complementando a la banca privada y
que esté tal vez absorbiendo riesgos, por ejemplo en proyecto de
infraestructura.

Esto es algo que estamos discutiendo de manera muy intensa
con ellos y no solamente en la banca, pero en las empresas públicas lo que
estaríamos pensando es en tener un sistema de monitoreo del desempeño donde se
monitoreen nuestros indicadores financieros, porque no queremos afectar la
rentabilidad de las bancas de desarrollo, pero también tendríamos que estar
pensando en objetivos de desarrollo y complementariedad con el sector.

Ahora bien, me gustaría hablar sobre el paquete que
anunciamos de apoyo a la economía.

La lógica que lanzamos con este paquete es tratar de
identificar cuáles son las acciones que en el muy corto plazo pueden tener un
efecto inmediato en diferentes sectores productivos de la economía de México.
Uno de ellos obviamente es la infraestructura, lo que hemos observado es una
desaceleración del sector de la construcción, y lo que quisimos fue identificar
a través del Fondo Nacional de Infraestructura cuáles eran los proyectos que ya
estaban comenzados, pero que estaban interrumpidos por cierta falta de
financiamiento.

Con este tipo de proyectos en realidad está convergiendo inversión
pública e inversión privada, pero también inversión subnacional. En algunos
casos los estados no tenían los recursos, en algunos casos el privado no tenía
el financiamiento, lo que hicimos fue destrabar todos estos proyectos e
identificamos alrededor de 18, y todos tienen participación privada como un
componente principal de la inversión.

Entonces ahí los podemos ver, tienen nombre y apellidos,
autorizaron ya el transporte, por ejemplo, de carril confinado en la laguna, el
Peribus de Guadalajara, también los VRTS que son como los Metrobuses que
tenemos aquí, en la Ciudad de México, en Ciudad Juárez, el Corredor Mexibús.
También tenemos sistemas de agua y de tratamiento de agua en otros estados de
la República.

Si se dan cuenta, la mayoría de estos proyectos están
concentrados en el norte que usualmente tenemos esta divergencia a veces en la
capacidad de formular proyectos, y por eso es que nosotros estamos pensando que
el esfuerzo del sector público tiene que estar más concentrado en el sur y en el
resto de la República genera complementariedades.

Pero es esa esta lógica, que también estamos pensando que el
Fondo Nacional de Infraestructura se tiene que reactivar y se tiene que
reformular y alinear a los retos que enfrenta el país y que quiere buscar la
administración.

Parte también del paquete que anunciamos es reactivación del
Programa de Garantías y Cadenas Productivas, créditos hipotecarios a
trabajadores mixtos, el impulso también al sector agropecuario, que es uno de
los que hemos visto, han resentido un poco la desaceleración mundial.

Pero la lógica última de esto era tratar de identificar o
tratar de proveer una salida de liquidez a aquellos individuos que estaban
enfrentando una restricción de liquidez, y el caso que hemos utilizado mucho es
el de los padres de familia que dada la cercanía de septiembre tienen que
comprar útiles escolares y se estaban enfrentando a una liquidez en este
sentido que pudieran acceder a un crédito, y es así que logramos una
vinculación con Fonacot y con otras bancas de desarrollo.

Un tercer eje también de este paquete, y lo han preguntado
mucho porque ha causado a veces un poco de confusión, es que estamos
adelantando licitaciones, no es que estemos adelantando el gasto porque el
gasto corresponde al 2020, lo que estamos adelantando en realidad son los
procesos licitatorios y lo que quisiéramos es que cada uno de estos sectores y
proveedores tengan la certeza de que si ya ganaron un contrato puedan empezar a
realizar las inversiones necesarias y relacionadas con ese contrato y empezar a
generar actividad económica en la segunda mitad del año.

Usualmente el sector público ha concentrado y sobre todo
ahora en la Secretaría de Hacienda con la iniciativa de descentralización de
compras consolidadas, han sido los sectores de vacunas, que es el más grande,
entregas hospitalarias, patentes, arrendamiento de vehículos, que se achicó un
poco con la Ley de Austeridad; pero también servicios de vigilancia,
combustibles, limpieza, etcétera.

Entonces, todos estos paquetes licitatorios se van a
adelantar y lo que quisiéramos es darles esta certeza a los proveedores de que
ya tienen atrás de ellos un contrato del Gobierno.

No acabo aquí, porque me gustaría hablar todavía de cuál es
nuestra agenda en los siguientes días y cuál va a ser la agenda de mediano
plazo.

Obviamente, en los siguientes días vamos a presentar ya el
paquete económico, la fecha es el 8 de septiembre. Es un paquete económico que
lo hemos delineado con los mismos criterios que delineamos el 2019, prudencia fiscal.
Vamos a ir otra vez por un objetivo de superávit primario.

Está mucho la discusión de si ese superávit primario se
debería de relajar o no, hay una iniciativa en el Congreso de algunos
congresistas al respecto.

Lo que sí pensamos en la Secretaría de Hacienda es que el
superávit primario tiene que ser positivo, no puede ser negativo porque de lo
contrario estaríamos usando deuda para pagar intereses.

Eso es lo que usualmente saca a un
país de la senda de sostenibilidad fiscal en el mediano plazo.

Entonces, el paquete va a ir
caracterizado con este superávit primario positivo.

También lo que vamos a reflejar en
el paquete, obviamente, es esta recomposición del gasto como se ha venido
haciendo durante al año, reduciendo el gasto corriente de gobierno y tratar de
dirigirlo a gasto en infraestructura, pero también a esta red social que nos
ayuda a proteger a los ciudadanos mexicanos más vulnerables ante este tipo de
vaivenes económicos.

Pero es un paquete que va a ser
prudente fiscalmente, va a ser conservador y vamos a usar las mejores
estimaciones de las variables para tratar de que sea realista.

La forma en la que se está
construyendo el paquete, y de hecho ayer fue la última reunión con el
Presidente, es cuáles son los ingresos que realmente podemos tener, cuál es el
nivel de endeudamiento que es sostenible y que está en línea con los criterios
de sostenibilidad que hemos establecido.

El Presidente es bastante
responsable en ese sentido y ya nos dijo que el nivel de endeudamiento se tiene
controlar, de hecho, es una de las variables que más monitorea y ese va a ser
el techo de gasto, y el techo de gasto van a tener que ser, va a tener que ser
priorizado, va a tener que ser escogido de la manera tal que pueda generar el
mayor impacto en la economía.

Entonces, muy pronto vamos a hacer público este paquete y vamos a estar
abiertos, obviamente, a discusión, vamos a tratar de estar reuniéndonos con
todos los sectores para discutirlo y debatirlo.

Pero en el mediano plazo lo que
quisiéramos es también fortalecer el marco macro fiscal y de manejo fiscal.

Lo que estamos viendo o lo que
tenemos ahora son fondos de estabilización que nos permiten y que nos dan un buffer, están en máximos históricos,
pero que están diseñados para atender este tipo de eventualidades y vaivenes en
la economía.

Más allá de eso, en realidad
estamos más interesados en fortalecer las reglas fiscales y transformar lo que
es un Fondo de Estabilización, el cual creemos que está diseñado, que está bien
diseñado, pero es perfectible, es tratar de tener un fondo de estabilización,
de un Fondo Contracíclico y tener una política contracíclica.

Hay mucho debate sobre esto porque
cómo comparar el Fondo de Estabilización que tenemos ahora con la idea del
Fondo Contracíclico.

El Fondo de Estabilización que
tenemos ahora prácticamente no tiene una estrategia de fondeo de mediano plazo,
los remanentes que se generen por el ejercicio por el lado del gasto son los
que están siendo captados en el Fondo de Estabilización y tiene reglas muy
claras y lo podemos usar, de hecho, de manera contracíclica.

Pero lo que querríamos en realidad
es cambiar este esquema y mantener un objetivo de gasto, de tal forma que
cuando se vayan moviendo los ingresos y si los ingresos están por encima
tendríamos que estar ahorrando, pero si los ingresos empiezan a bajar, entonces
de manera muy clara en la formulación presupuestal estaríamos estableciendo que
va a haber una política contra cíclica y entonces vamos a desplegar una serie
de esfuerzos para poder utilizar esos recursos y distribuirlos en el gasto de
la manera en que nos genere un buffer en la economía.

Esas son las grandes transformaciones que queremos hacer en
términos del uso de la regla fiscal y del manejo fiscal. Esto lo que nos va a
implicar obviamente que vamos a tener que diseñar y vamos a tener que
establecer muy bien las estrategias de pre fondeo de este fondo.

Actualmente no tiene una estrategia, capta los recursos como
se van generando y aquí vamos a tener que ser más disciplinados y más
estratégicos para ver cómo lo vamos a fondear y cómo lo vamos a administrar.

Esta es una iniciativa que tenemos que discutir de manera
muy intensa con el Congreso, pero que ha sido bastante bien recibida por las
calificadoras, también por los inversionistas y probablemente va a ser parte
del paquete no del 2020, pero sí de los siguientes años.

También una gran agenda que vamos a tener que ir discutiendo
es si hacemos o no una reforma fiscal, es obvio que los ingresos no van a estar
alcanzando, hay una estructura que es necesario reformular y creemos que con
criterios de equidad, con criterios también de impacto en la economía tenemos
que establecer una nueva estructura de impuestos. Y el presidente ha sido muy
claro que en este momento no podemos incrementar impuesto, él quiere mandar un
mensaje de que el gobierno va a hacer un esfuerzo y después con este esfuerzo
queremos generar este ejemplo y después tratar de hacer una potencial
identificación de reformas que pudieran ayudarnos a recaudar más.

Entonces, en los siguientes dos o tres años lo que nos vamos
a enfocar es a combatir la evasión, hay una iniciativa ya en el congreso que
está siendo discutida de manera muy intensa sobre cómo podemos combatir la
evasión.

También estamos trabajando con el Sistema de Administración
Tributaria para establecer sistemas de tecnologías, pero sobre todo de
monitoreo de riesgos para identificar cuáles son los off layers que se están
viendo con bases de datos. Esto está tomando tiempo, pero ya ha habido
resultados, ya han identificado la generación de facturas falsas, por ejemplo.

Hemos ido eliminando también los huecos que existen en la
legislación y que facilitan la evasión, como es la eliminación que hicimos de
la compensación universal; y tenemos este claro mandato, lo vamos a ejecutar y
vamos a ir también de manera muy paralela discutiendo cuáles serían las
potenciales acciones de reforma que podríamos llevar al congreso para una
potencial reforma fiscal.

Yo creo que estos son los grandes temas de mediano plazo,
también lo que queremos hacer en el muy corto plazo, como ya lo mencioné, es
reformular el Fondo Nacional de Infraestructura, ahí tenemos activos que son muy
valiosos, hay que hacer un manejo de activos y pasivos pero creemos que
reformularlo y alinearlo con la estrategias de inversión y con la participación
de los bancos tendríamos una herramienta muy poderosa que nos podría ayudar a
converger la inversión público y privada a través de mecanismos de absorción de
riesgos de potenciación con el uso de garantías y si es el caso tratar de usar
algún tipo de financiamiento subordinado.

Pero siempre tratando de que converja la participación
privada, pero también sobre todo la participación de los estados que son los
más cercanos a las necesidades de la población y son también los que usualmente
son los promotores de estos proyectos.

Finalmente quisiera hablar sobre el tema de la banca de
desarrollo. Como lo mencioné al inicio, la banca de desarrollo se ha venido,
creemos, distorsionando un poco en sus objetivos, yo tuve la oportunidad de
trabajar en una de las bancas de desarrollo hace más de 12 años probablemente,
y me acuerdo muy bien que toda la lógica era tratar de complementar a la banca
comercial, no distorsionarla, muchas bancas estaban en segundo piso y solamente
aquellas que hacían sentido tenían que estar en el primer piso.

Había esquemas de garantías tratando de absorber riesgos y
facilitar la generación de crecimiento y el despliegue de financiamiento en
distintos sectores productivos de la economía.

Lo que hemos visto es que un cambio en las metas de
colocación de las bancas genera muchas distorsiones. Si nosotros les pedimos a
las bancas metas de colocación sobre volumen de crédito prácticamente las
estamos volviendo, las estamos empujando a ser bancos públicos comerciales, y
eso no querríamos, lo que querríamos ver es bancas de desarrollo trabajando en
las fallas de mercado, bancas de desarrollo acompañando a los municipios, por
ejemplo, a formular proyectos sobre todo en los estados que tal vez les hace
falta un poco más de impulso para formularlos, y entonces es esta lógica de
verdaderas agencias de desarrollo lo que queremos impulsar.

Y eso lo vamos a hacer de manera muy intensa con ellos, lo
hemos venido ya discutiendo pero sí creemos que el establecimiento de metas de
desarrollo es lo que nos debe de llevar a que ellos también reformulen sus
planes estratégicos, ya están trabajando sobre eso, y esperaríamos que en los
siguientes meses ya tengamos estos planes estratégicos bien definidos con
líneas de política.

Entonces prácticamente de lo que he estado hablando es de
los criterios y lineamientos que vamos a ir integrando en nuestro Programa
Económico, tengan la seguridad que este Programa Económico, si bien está
generando una reformulación del gasto, va a estar tratando de enfocarse a
generar infraestructura, a utilizar este tipo de mecanismos, a apoyarnos en el
sector financiero y sobre todo también con los bancos; tenemos una
concentración de sectores que nos gustaría tratar de dinamizar más, pero es un
programa económico prudente, es lo que van a observar cuando presentemos el
paquete económico.

Entonces, yo cerraría aquí mi intervención. Les agradezco
bastante la invitación a este foro. 
Felicitar a los organizadores por tan excelente sering que estamos viendo. Y muchísimas gracias.

– GREGORIO MARTÍNEZ
GARZA:
Muchísimas gracias al Subsecretario de Hacienda, al doctor Gabriel
Yorio González.

Vamos a pedirle al licenciado Carlos Hank González y al actuario Marcos Ramírez Miguel que acompañen aquí al Subsecretario para tomarse la fotografía y entregarle una distinción.

CONFERENCIA DEL SUBSECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO: GABRIEL YORIO GONZÁLEZ: Versión Estenográfica (galería)2019-08-26T19:22:44+00:00
21 08, 2019

Crecimiento del país dependerá del sector privado: Alfonso Romo Garza

2019-08-21T18:37:07+00:00


Crecimiento del país dependerá del sector privado: Alfonso Romo Garza

Alfonso Romo Garza, Jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, aseguró que el crecimiento del país dependerá completamente del sector privado.

Durante su participación en el Foro Estrategia Banorte 2019, Romo Garza declaró que el gobierno “no tiene dinero” para impulsar al país, y que el 85 por ciento de la inversión proviene de la iniciativa privada; por eso, advirtió que la responsabilidad para que México salga adelante es de todos y no solo del Gobierno federal.

La responsabilidad del gobierno es poner un paraguas de confianza: que haya seguridad, Estado de derecho y seguridad física. Si esto lo logramos y nos convertimos en promotores de hablar bien de México, sí combatimos a la pobreza”, agregó el Jefe de la Oficina de la Presidencia de la República.

El también encargado del Consejo para la Inversión y Fomento al Crecimiento y el Empleo informó que el futuro de México lo están haciendo en conjunto, por primera vez, todos los sectores industriales.

“Tenemos una red de dos mil empresarios que mantienen una comunicación dinámica con prácticamente todo el gabinete y el Presidente, para determinar qué hacer en sus sectores y empatar ideales”, agregó Romo Garza.

Compartió además que estas mesas de diálogo han generado tranquilidad entre los empresarios y, con ello, está convencido de que se lograrán los objetivos del Plan de Nación que son:

1.- Aumentar la inversión privada y extranjera para superar los 30 billones de dólares que recibe México en promedio por año.

2.- Elevar el nivel de integración nacional de las exportaciones, que hoy es del 25 por ciento y que alcanzan los 470 billones de dólares.

3.- Reducir los déficits que existen en ciertos tratados comerciales internacionales de nuestro país.

El Foro Estrategia Banorte 2019 suma a académicos, empresarios y autoridades a debatir sobre los retos de México y este año se enfoca en “El reto social de la banca”.

Crecimiento del país dependerá del sector privado: Alfonso Romo Garza2019-08-21T18:37:07+00:00
21 08, 2019

CONFERENCIA DEL GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO: ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN: Versión Estenográfica (galería)

2019-08-26T19:20:20+00:00

CONFERENCIA DEL GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO: ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN

Ciudad de México, 21 de agosto de 2019.
Versión Estenográfica

– GREGORIO MARTÍNEZ GARZA: Para
presentar a nuestro siguiente invitado, damos la bienvenida a este escenario al
doctor Gabriel Casillas Olvera, Director General Adjunto de Análisis Económico
y relaciones con inversionistas de Grupo Financiero Banorte.

– GABRIEL CASILLAS
OLVERA:
Hola, qué tal. Muy buenos días.

Hoy tengo el honor de presentar a nuestro primer
conferencista en este Segundo Foro Estrategia Banorte.

Ustedes saben, quiero empezar con una pregunta, ¿ustedes
saben cuál es el peor impuesto que puede imponer un gobierno? No es el IEPS, no
es el IVA, tampoco es el ISR, es la inflación. De hecho, si recordamos las
últimas crisis en México, el 83, el 86, 95, el 2009, la verdad es que en 2009
el PIB cayó más que en el 83 y que en el 87; en el 2009 cayó el PIB más del 5
por ciento y, sin embargo, en el 83 y 87 cayó alrededor del 4 por ciento.

Bueno, aun así, ¿cuál recordamos más? ¿2009 o recordamos más
las crisis de los 80’s? Los 80’s vinieron acompañados de nacionalización
bancaria y de muchas cosas, pero lo más importante es que la de los 80’s
vinieron acompañadas de tasas de inflación por arriba del 50, del 60 y por
arriba del 100 por ciento; en cambio, en 2009 la inflación fue mucho más baja,
de un dígito y alrededor del 6 por ciento.

Yo creo que eso es muy importante y hay mucho que decir al
respecto, pero qué mejor que nos lo diga el propio Gobernador del Banco de
México.

Alejandro Díaz de León no necesita presentación, muchos de
ustedes lo conocen, sólo les cuento algo muy rápido.

Hace 22 años entré a trabajar al Banco de México, mi primer
trabajo como economista y todavía era gobernador el licenciado Mancera,
entonces imagínense, pero bueno; después de varios exámenes, entrevistas y
hasta una visita de recursos humanos a casa de mis papás, me preguntaban que
hasta a qué hora me dejaban salir, la persona encargada de admisiones, el
licenciado Belaunzarán en ese momento, me dijo: “Oye, a ver con qué Alejandro
te toca trabajar, porque los dos Alejandro’s son las personas más brillantes
del Banco de México hoy, los dos jóvenes Alejandro’s”.

Bueno, a mí me tocó, ¿cuáles serán estos dos Alejandro’s?
Uno era Alejandro Berner y otro era Alejandro Díaz de León, a mí me tocó
trabajar con Alejandro Berner y fue una muy buena experiencia, aprendí
muchísimo de él, pero la verdad es que me hubiera también gustado mucho
trabajar con Alejandro Díaz de León que a través de los años lo he conocido, es
un brillante economista y además una persona que considero totalmente íntegra, muy
humana.

Como ustedes saben, tiene una experiencia muy amplia en el
Banco de México, en la Secretaría de Hacienda, en el ISSSTE, en Bancomext, un
gran conocedor de la política monetaria y de los mercados financieros y, como
dije y lo reitero, una persona íntegra que cuida los más altos valores éticos.
Entonces la verdad es que para mí es un gran honor y nos da mucho gusto que nos
acompañe hoy el gobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León.

Muchas gracias.

– ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN: Qué tal. Muy buenos días a
todos. Después de que aquí comentaron algunas historias pasadas del banco, un
gusto estar con ustedes, con Banorte, el día de hoy en esta conferencia que
trata sobre cuál es el reto social de la banca, yo creo que hay muchos y en
este entorno voy a hablar al final de la presentación sobre algunas reflexiones
concretas sobre esto.

Pero primero me gustaría que la presentación abordar algunos
elementos sobre las condiciones económicas que enfrentamos. Como ustedes saben,
el jueves de la semana pasada hubo decisión de política monetaria y me gustaría
poner un marco a las decisiones que ha tomado la Junta de Gobierno y transmitir
algunos mensajes de cómo vemos las condiciones externas, la evolución de la
economía mexicana, la inflación y política monetaria y algunos mensajes
finales.

Empezaría destacando que en la parte de la economía externa
el primer mensaje es acerca del crecimiento. Como pueden ver en esta primer
lámina, en los últimos trimestres hemos tenido una revisión a la baja en
términos de la expectativa de crecimiento para una amplia gama de países.

En el primer cuadro se pueden ver en los números en rojo
cómo realmente hemos tenido una revisión a la baja en las expectativas de
crecimiento. No nos debe de sorprender que en un entorno en el que han dominado
las tensiones comerciales, en donde la incertidumbre acerca de las cadenas
manufactureras, las cadenas globales de valor, lo que estemos viendo es un
entorno de atonía en la inversión, de mayor debilidad por el lado de la demanda
agregada, y en particular, como también podemos ver en las otras dos gráficas,
una caída en las PMIS y la actividad manufacturera.

Y algo muy curioso que se ve en México pero también se ve en
el resto del mundo, y es la gráfica de en medio. Hay una brecha entre la
confianza de los consumidores y la confianza de los negocios, no es solo en
nuestro país donde se percibe una confianza de los consumidores elevada y donde
se ven bajos niveles de confianza en los negocios.

Y de alguna otra manera esto refleja que la generación de
empleo en el mundo ha sido
relativamente adecuada y vamos a ver tenemos niveles de brechas de desempleo
relativamente bajas, y con esta combinación de un entorno muy adverso para la
inversión.

Entonces, este
primer mensaje es no sólo en nuestro país, sino también en todo mundo se
detecta esta tendencia y esta brecha entre confianza de los consumidores y
confianza de los negocios.

Aquí podemos ver
como la brecha de desempleo es un ciclo muy curioso porque hablamos muchos de
la desaceleración económica, la respuesta de los bancos centrales, etcétera;
pero también es importante destacar que en materia de desempleo –como podemos
ver en la primera de las gráficas– todas las economías avanzadas están en
claro territorio negativo de la brecha de desempleo, es decir, se tienen
niveles de empleos relativamente favorables y se han empezado a presentar
incrementos en salarios, como se ven la gráfica de la derecha.

Esto es importante,
porque es un ciclo especialmente atípico en el que se mantiene fortaleza por el
lado del mercado laboral y con un cierto repunte salarios, si bien se percibe
especial atonía en la parte de inversión.

¿Qué es lo que han
estado haciendo también en esta, los bancos centrales qué es lo que han estado
poniendo su atención? Como hemos visto en la parte del empleo no ha estado mal,
la actividad económica se ha venido desacelerando, pero en la parte de
inflación casi todas las economías avanzadas están en niveles de inflación por
debajo de su meta y con tendencia a la baja, tendencia a la baja tanto en la
inflación general y esto un poco de la mano de la caída de los precios de los
energéticos, como también por niveles de la inflación subyacente especialmente
en bajos.

Podemos ver que
prácticamente en todas las economías avanzadas hay niveles de inflación
subyacente marcadamente por debajo de sus metas, siendo la meta 3 por ciento,
el caso de Japón es muy, muy marcado, la zona de euro también; pero inclusive
en el caso de Estados Unidos se ve una tendencia en la inflación subyacente a
la baja a también en la general.

Y la tercera de las
láminas que es no nada más el escenario o el dato puntual, si no cuál es la
expectativa, los pronósticos de inflación para el cierre de este año, se ve que
se ha venido recorriendo esa distribución hacia la izquierda, es decir, estamos
en un mundo en donde el crecimiento se viene debilitando, si bien se mantiene
fortaleza en el mercado laboral, se espera mucho menor inflación.

¿Y eso qué
implicación tiene para el entorno de tasas de interés? En la primera de las
gráficas podemos ver cuál es el cambio que ha habido en la expectativa de tasas
de interés para las tasas d corto plazo, las tasas de política monetaria, en el
caso de Estados Unidos, el Banco de Canadá, Banco de Inglaterra, en
Japón y también para el Banco Central Europeo.

Y como podemos en todas las
gráficas, en la primera, se ve una marcada reducción en la expectativa de tasas
de interés.

Si nos concentramos en la Reserva Federal,
que es el rojo, podemos ver cómo hay una caída importante de la expectativa de
tasas de interés, es decir, y en las distribuciones que también se ven del lado
derecho, todas recorriéndose a la izquierda. Es decir, se anticipa
desaceleración económica, un entorno sin inflación y un entorno en el cual los
bancos centrales empiezan a reducir o hacer más laxos en sus posturas de
política monetaria.

Este es el contexto del entorno
mundial, y no solo han sido los países avanzados, también un buen número de
países emergentes que han estado revisando sus tasas de referencia o tasas
objetivo a la baja.

En la inmensa mayoría de estas
economías tienen niveles de inflación por debajo de su meta.

¿Qué ha pasado? Pasemos de la parte
de las tasas de corto plazo a las tasas de mediano y de largo plazo.

Aquí se puede ver que tanto para el
caso de Estados Unidos, la línea roja en las dos primeras gráficas, pero
también para el caso del Reino Unido y la zona del euro ha habido una marcada
reducción de tasas de interés, tanto las de corto plazo, las de dos años, pero
de manera muy notable en las de 10 años, y podemos ver inclusive cómo en la
zona del euro ya marcadamente en territorio negativo.

Es decir, sí ha habido una
compresión a lo largo de toda la curva de rendimientos, no solo la expectativa
de menores tasas de interés en la parte corta, sino también a lo largo de toda
la curva de rendimiento.

¿Qué ha pasado con el dólar? Lo
podemos ver en la gráfica de la derecha, una tendencia hacia la apreciación del
dólar respecto a otras monedas.

Ya vimos crecimiento, vimos
presiones inflacionarias, vimos las tasas de interés en la parte corta, la
parte de tasas de interés en la parte larga o toda la curva de rendimiento;
ahora vamos a ver qué impacto tiene todo este entorno sobre el apetito por
riesgo.

En la primera de las gráficas
podemos identificar una rápida caída en el apetito por riesgo, estos índices
que construyen algunas instituciones buscan identificar, inclusive ahí con las
zonas de euforia y de pánico, cuáles son las áreas en las que se reduce o se
contrae el apetito por riesgo.

Esto, obviamente, es muy importante
porque en la medida en la que hay menos apetito por riesgo hay menos flujos o
menos recursos para las economías emergentes.

Cuando aumenta el apetito por
riesgo, pues el entorno es mucho más propicio a mayores flujos.

¿Cuáles han sido los elementos que
han derivado este menor apetito por riesgo? Lo vemos en la gráfica de en medio
con la volatilidad del VICS, que es este índice de volatilidad para el mercado
accionario estadounidense y, en particular, destacar que esto está muy de la
mano con esta narrativa de atenciones comerciales que se han intensificado en
los últimos meses.

Y viendo en la última de las gráficas esto también ha tenido
un efecto con mayor volatilidad en las percepciones de riesgo de crédito
soberano, los CDS, donde se ve que el desempeño relativo de la economía
mexicana ha sido un poco más desfavorable respecto a economías comparables, si
bien se ha mantenido acotado en un rango relativamente estable.

Ahora pasando de este entorno de apetito por riesgo hacia
otras dimensiones ya de lleno en economías emergentes.

La primera de las gráficas ilustra cuál ha sido la
composición de los flujos que hemos tenido en este año y se ve una composición
con debilidad en los flujos hacia los mercados accionarios y con mayor
dinamismo hacia renta fija, en un entorno donde han incertidumbre global,
incertidumbre cerca del comercio y cuál va a ser la implicación de estas
tensiones comerciales siempre se afecta un poco más a los mercados accionarios,
y los flujos han buscado rendimiento y buscado renta fija. Y es lo que hemos
visto a lo largo de este año.

La segunda de las gráficas presenta los tipos de cambio y
cómo se puede apreciar el peso mexicano ha estado relativamente estable en los
últimos años, pero después de haber tenido un ajuste muy importante de tipo de
cambio; otras economías han tenido también volatilidad importante en el mercado
cambiario y las tasas de los bonos de mayor plazo destacar que en los últimos
meses han tenido una reducción importante como se puede ver en la última de las
gráficas.

Pasando a la evolución de la economía mexicana, esta primer
gráfica, quiero un poco poner en perspectiva porque a veces uno puede identificar,
inclusive hasta el nivel de la curva en México, de tasas de interés y ver
diferencias respecto a otras economías, y a veces podemos pasar por alto el
tipo de choques que la economía mexicana ha venido enfrentando.

En esta gráfica identificamos cuatro choques importantes que
afectaron a la economía mexicana desde 2014. El primero de ellos tiene que ver
con la caída en los precios del petróleo.

Como saben, los auditas a mediados de 2014 decidieron que
querían proteger su mercado e iniciaron una guerra de precios a fin de tratar
de desplazar la oferta marginal que se estaba generando en Norteamérica, en
particular en Estados Unidos, y fue una caída muy notable de los precios del
crudo, en niveles de cien dólares por barril, a nivel de 40 y eventualmente
llegaron hasta niveles cercanos a 30 dólares por barril.

El segundo choque importante que enfrentó la economía
mexicana fue una importante caída en la producción del crudo. La conclusión y
los efectos de estos dos elementos y que a veces no aquilatamos con las
repercusiones que ello ha implicado para la economía mexicana, lo podemos
ilustrar en la tercera de las gráficas.

Las cuentas externas en México siempre las veíamos como un
superávit en la balanza comercial petrolera y un déficit en la balanza
comercial no petrolera, y por décadas esas eran las cuentas externas en México,
con incrementos o reducciones pero sobre esas dos grandes tendencias.

Y como podemos ver en la tercera de las gráficas, México es
hoy en día un importador de hidrocarburos, la balanza comercial petrolera es
deficitaria y la balanza comercial no petrolera, que también por décadas había
sido deficitaria se ha convertido en superavitaria; es decir, la economía
mexicana ha enfrentado en los últimos cuatro años y medio un choque muy
significativo en las cuentas externas y una profunda recomposición en sus
cuentas externas.

¿Qué necesita una economía o cómo se ajusta una economía
ante un choque de estas características? Lo que requiere es una depreciación
del tipo de cambio real y ese es precisamente parte del reto que ha estado
enfrentando la economía mexicana, la única manera de cerrar el déficit en
cuenta corriente, que es la gráfica de en medio, porque también hemos recibido
mucho menos flujos en los últimos cuatro años, para ilustrarlo vean la primera
de las gráficas.

Aquí podemos ver Fuentes y Usos de recursos financieros de
la economía; la parte naranja son los Recursos Externos. En 2014 se recibían
del orden del 4.1 puntos del PIB, en 2013 fue igual 4 por ciento, y vemos una
drástica caída y en promedio en los últimos cinco años ha sido del orden del
1.1 por ciento del PIB.

Entonces una economía que recibe menos flujos del exterior,
que recibe un choque muy significativo en la parte del petróleo, tanto por
volumen como precio, requería un ajuste muy importante en sus cuentas externas.
Para hacer este tipo de ajuste lo que se necesita es una política monetaria y
una política macroeconómica más restrictiva, tanto en la parte de finanzas
públicas, que reduzca la absorción del sector público, y aquí se ve un poco el
efecto de la menor absorción del sector público, que es el área verde que pasó
de casi 4 puntos el PIB ahora a niveles de 2.2 puntos del PIB.

Y también la parte de tasas de interés que ha sido necesaria para que este ajuste sea haya hecho con
orden.

¿De qué magnitud es
este ajuste? Y ya comentaba Gabriel hace unos minutos acerca de las diferencias
de algunos episodios de volatilidad en los mercados mexicanos.

Aquí presentamos una
gráfica desde 1978 a la fecha en la que ponemos el tipo de cambio real
bilateral entre México y Estados Unidos, e identificamos en las áreas en azul
aquellos episodios o aquellos periodos en los cuales hubo una depreciación
importante en el tipo de cambio real.

Y si pusiéramos una
línea en aquellos episodios más pronunciados identificaríamos principios de los
80´s, finales de los 80´s, el 95, 2008 y 09, y el reciente choque que comento
de mediados de 2014 a 2017.

Si ponemos una línea
que pintara o ilustrara el 40 por ciento de depreciación del tipo de cambio
real, sólo quedarían verdaderos episodios de crisis, como los que ya destaqué,
y el periodo actual.

Entonces, esto para
poner en contexto que la depreciación del tipo de cambio real que ha enfrentado
la economía mexicana ha sido muy significativa, pero a diferencia de otros
episodios –y esto se ve en las siguientes de las gráficas–, lo ha hecho con
un mucho mayor orden en lo que los economistas llevamos el sistema nominal.

Es decir, si
nosotros vemos el tipo de depreciación del tipo de cambio en principios del 80´s,
finales de los 80´s o en 95, pues estamos hablando de inflaciones que llegaron
a superar –y ahí las podemos en la línea naranja– el 150 por ciento en la de
87, o que fueron de mayores a 50 por ciento en el 95; y depreciaciones
cambiarias también muy significativas.

Obviamente son
regímenes diferentes, con diferentes características, un régimen cambiario
fijo, la inestabilidad que tienen el rompimiento régimen cambiario fijo, pero
creo que sí es importante ilustrar que en los últimos cuatro años la economía
mexicana va a podido hacer frente a un choque externo adverso significativo, de
una depreciación de tipo de cambio real considerable y con un orden en al parte
nominal, es decir, en la inflación y en la depreciación en el tipo de camio
mucho mayor al de episodios anteriores.

Después de esta
perspectiva un poco más de mediano plazo, pasado un poco más a la coyuntura de
los datos más recientes, en esta gráfica podemos ver cómo en los últimos
trimestres el promedio de los últimos cuatro, cinco trimestres, pues realmente
tiene un crecimiento muy bajo, podemos hablar inclusive de cierto estancamiento
en la actividad económica.

¿Cuáles son algunos de los
elementos que caracterizan a este estancamiento? Lo podemos ver en la gráfica
intermedia, una reducción o una contracción en la parte de producción
industrial, y ahorita vamos a ver los diferentes componentes de la producción
industrial que han dado lugar a este comportamiento.

Y algo que se ha presentado en la
información más reciente, que es cierta desaceleración en la parte de los
servicios.

Viendo en el sistema de indicadores
cíclicos, el adelantado y el coincidente, podemos ver que el coincidente
muestra una clara desaceleración; si bien el adelantado todavía tiene cierta
estabilidad en los niveles que había registrado en los últimos meses.

Entonces, claramente estamos
enfrentando un entorno de desaceleración económica interna. Esta desaceleración
ha sido mayor a lo que se tenía anticipado y claramente el entorno externo que
he descrito no ha ayudado, pero también algunos de los retos y los choques que
hemos enfrentado.

En cuanto a la actividad
industrial, en esta primera están cada uno de los sectores en cada uno de los
colores. Los números que están en paréntesis es el peso que tiene cada uno de
esos sectores dentro de la producción industrial.

Entonces, por ejemplo, la minería
pesa el 22.3 por ciento y las manufacturas casi el 50 por ciento.

Y aquí podemos ver lo sensible que
ha sido la caída en la minería y la caída en la minería es la caída en el
volumen de producción de petróleo. Entonces, una parte muy importante de la
caída en la actividad industrial está asociada a la caída en la producción de
crudo.

También podemos ver cómo otros
elementos como la construcción, que tiene un peso también muy importante,
prácticamente una cuarta parte del índice de actividad industrial, ha tenido
una desaceleración marcada y sobre todo en la información más reciente, que es
la línea naranja.

En la parte del sector servicios,
no entraré a detalle, nada más destacar que práctica ya en todos los servicios
se empieza a notar una desaceleración, cierto achatamiento en su dinámica.

Yendo por el lado de la demanda
agregada, en cuanto al consumo, el consumo había venido teniendo cierta
fortaleza con dos elementos de soporte que son remesas y la parte de la masa
salarial, que se ubican en la segunda y en la tercera de las gráficas, pero en
la información más reciente también se empieza a identificar cierta
desaceleración del consumo.

Si bien las remesas y la masa
salarial han seguido teniendo un comportamiento de crecimiento, como se puede
ver en la línea naranja, que es la masa salarial en términos reales, ha seguido
creciendo.

Entonces, de alguna u otra manera
esto puede apuntar a que hacia adelante el consumo pueda retomar una
trayectoria de crecimiento. Si bien los datos más recientes apuntan a cierta
desaceleración.

Pasando al siguiente rubro de la demanda agregada, que es el
tema de inversión, aquí se puede ver en la primera de las gráficas la
construcción, realmente a partir de 2014-2015 la desaceleración que ha tenido
la construcción es muy notable.

Si pasamos a la segunda de las gráficas y la descomponemos
entre lo que es residencial y no residencial, también la diferencia es muy
marcada y estoy seguro que además una institución financiera como ustedes lo
han pulsado y lo han detectado, ha habido bastante demanda para créditos
hipotecarios y menos para otro tipo de proyectos de construcción y, sobre todo,
los que caen en la parte de no residencial.

Y por sector contratante, que se ve en la tercera de las
gráficas, ha tenido un peso muy importante la reducción de la inversión
pública.

Parte de esto, todo es parte del mismo rompecabezas, cuando
hay un choque muy importante en los precios del crudo y esto implica que alguno
de los pozos que se tenían trabajando dejan de ser rentables ante los nuevos
precios y se acelera la contracción de crudo, también se desacelera la
inversión que se hacía en el sector energético.

Una parte muy importante de la inversión pública está ligada
a la inversión energética. Menores ingresos públicos requiere de una
restricción en las finanzas públicas y eso también requiere ajustar rubros de
gasto y también a veces se reducen rubros de gasto que está también ligados a
la inversión.

En ese sentido, es importante tener en mente que la primer
prioridad tiene que ser que el ajuste sea ordenado y sin perder la estabilidad,
y para eso un entorno macro de prudencia y que trate de contribuir a un ajuste
ordenado es lo más importante. Si bien hay algunos elementos que se desaceleran
en parte agravado o amplificado por ese ajuste.

En las cuentas externas, inclusive recientemente los datos
no han sido malos, ha habido un buen comportamiento de las exportaciones, si
bien obviamente esto es altamente dependiente de la relación bilateral con Estados
Unidos y ya sabemos que en los últimos meses ha habido narrativas poco
constructivas que se han ido atajando y se han ido zanjando y se han ido
resolviendo en las últimas semanas.

Pasando al mercado laboral, ¿qué hemos visto en el mercado
laboral? El mercado laboral había venido con un alto ritmo de generación de
empleo, la brecha del mercado laboral o la tasa de desempleo respecto a su
tendencia de mediano y largo plazo está en territorio negativo, es decir, se
había generado bastante empleo en los últimos años; esto se ha debilitado, como
se puede ver en la primera de las gráficas, hay un cierto repunte en esta
brecha de desempleo.

La segunda de las gráficas ilustra cuál ha sido el salario
diario asociado a los trabajadores asegurados en el IMSS y distinguimos por
frontera y por la dinámica nacional. Y obviamente el incremento en la frontera
fue pronunciado, si bien estuvo, parte de sus efectos en costos estuvo mitigado
por ajustes en la parte tributaria, pero sí tuvo impacto importante en la parte
salarial, y también esto contribuyó a una menor generación de empleo.

Al final del día si se incrementa la parte salarial de una
manera considerable, una consecuencia natural es que se genere menor empleo,
como lo hemos visto, cierta desaceleración en los últimos meses.

Y también se ve cuál ha sido la dinámica en la parte de los
ingresos del sector informal, que también ha tenido una cierta desaceleración
en sus ingresos, que puede estar funcionando en parte como variable de ajuste.

¿Cómo se resume toda, para fines de política monetaria este
comportamiento de la economía en términos, sintetizamos algo que conocemos como
la brecha de producto, que es la diferencia entre el ritmo de crecimiento de la
economía en relación a su potencial de largo plazo? Y cuando decimos que
estamos en terreno negativo es cuando claramente la actividad económica está
por debajo de su ritmo de crecimiento potencial.

Diferentes métricas que usamos en el Banco de México apuntan a que en los
últimos trimestres se ha ampliado esta brecha, es decir, hay cierta capacidad
no utilizada en la economía y esto explica parte de esta desaceleración.

En estas siguientes dos láminas trato de explicar cuáles son
algunos de los resultados que tenemos de las encuestas que recaba el propio
Banco de México, y aquí básicamente preguntamos cuáles son los factores que los
empresarios y analistas consideran que podrían limitar el crecimiento
económico, y hay básicamente cinco grupos: el primero son temas de gobernanza,
el segundo son temas de inflación y política monetaria, el tercer rubro es de
condiciones económicas internas, el cuarto es de condiciones externas y el
último es de finanzas públicas.

Y si bien hay toda una serie de detalles, seguramente los
alcanzan a leer, pero si ven la parte de la izquierda, ahí se ve cuál es el
porcentaje de respuesta que se tenía en, aquí se toman dos cortes, uno es junio
de 2019 y el otro es julio de 2019.

Y se puede ver que
el elemento que tiene mayor porcentaje de respuesta como un obstáculo o como un
elemento que limita al crecimiento están temas de gobernanza.

¿Cuáles son los
temas de gobernanza? Son problemas de inseguridad pública, son problemas de
incertidumbre política interna, impunidad, corrupción y otros problemas de
Estado de derecho.

El siguiente rubro
importante que es el de condiciones económicas internas tiene que ver con
incertidumbre sobre la situación económica interna, debilidad en el marco
interno, y se ve como ha venido perdiendo peso las condiciones externas; y las
condiciones externas es incertidumbre cambiaria, nivel de tipo de cambio real,
elementos de comercio, elementos de comercio mundial.

Entonces, en
términos generales este es una manera de pulsar cuáles son los elementos que
están atrás de esta debilidad reciente en la actividad económica.

Y si los ponemos en
términos de una gráfica y de manera un poco más agregada, podemos ver como, por
ejemplo, el área verde de las gráficas, que se refiere a condiciones externas,
tuvo un peso muy grande a finales de 2016 y durante todo 2017 el periodo más
agudo de incertidumbre sobre el Tratado de Libre Comercio.

Si bien este ha
venido reduciendo su peso y como en la parte amarilla que son los temas de
gobernanza son los que han venido ganando peso relativo como posibles
obstáculos.

Y en ese sentido,
como se señala en la gráfica, en caso de tener avances en algunos de estos
elementos que por años han afectado a la economía mexicana, se podría generar
un entorno más propicio para el crecimiento.

Ahora pasando a
materia de inflación y política monetaria. La primera de las gráficas ilustra
desde el 2001 a la fecha la inflación general subyacente, no subyacente; y la
línea roja es el objetivo de inflación del Banco de México.

Es importante
ilustrar que en diciembre de 2017 la inflación fue 6.8 por ciento, la inflación
más alta desde mayo 2001, y para ponerlo en perspectiva en el 2001 la meta de
inflación del Banco de México era de 6.5 por ciento.

Es decir, el ajuste
de tipo de cambio real que vimos muy significativo, que compara niveles de 40
por ciento de depreciación de tipo cambio real y que compara de manera similar
con 82, 87 y 95, pues también vino de la mano de un reto importante para la
conducción de política monetaria, y eso lo vemos con el comportamiento de la
inflación, que tuvo prácticamente dos choques muy significativos y que fueron
prácticamente simultáneos.

El nivel más
depreciado del tipo de cambio se registró en el enero de 2017, y el incremento
más significativo en los precios de los energéticos y en particular de las
gasolinas se tuvo en enero de 2017, eso realmente implicó y como ve en la
segunda de las láminas, que es la misma nada más con una especie de
acercamiento de 2016 a la fecha, pues realmente implicó un incremento muy
significativo en los niveles de inflación, siendo la verde la no subyacente,
incluye energéticos, y la parte azul la inflación subyacente.

Vamos un poco a algunos de los
componentes que explican el comportamiento de la inflación.

En la primera vemos todo el
componente no subyacente y vemos cómo la parte roja es la contribución de los
energéticos a la inflación, pues de estar prácticamente en cero durante 2016,
hasta finales de 2016, empieza a tener una participación muy importante en la
inflación.

¿Y cuál es el principal factor? Se
ve en la segunda de las gráficas, dentro de la mezcla de los energéticos que
entran de manera directa en el Índice de Precios al Consumidor, se ve que es la
parte de gasolina la que tiene el mayor incremento y, obviamente, un peso muy
significativo.

Y algo que a veces no se destaca lo
suficiente es que realmente no solo fue 2017 un año de incrementos en los
precios de los combustibles, también 2018 lo fue, y podemos ver cómo la barra
amarilla en la segunda de las gráficas también refleja una contribución muy
importante de un segundo incremento en los precios de los energéticos en la
inflación.

Y si lo vemos en la tercera de las
gráficas, ahí vemos el precio relativo entre los energéticos y el componente
subyacente como un elemento de tendencia, y ahí podemos ver cómo los precios de
los energéticos estaban relativamente por debajo de esta relación de tendencia
y tuvo dos incrementos importantes, el primero en 2017 y el segundo en 2018.

Afortunadamente ya en los últimos
meses lo que hemos visto es que en su variación anual los energéticos han
venido disminuyendo y lo que esto ha propiciado es que la inflación general en
las quincenas más recientes ya muestra una inflexión a la baja.

Y lo que busca ilustrar también
esta lámina, la tercera de las gráficas, es cómo en general hay cierta relación
y no es que los precios de los energéticos suban irremediablemente y siempre,
puede haber ciclos en los cuales se incrementen los precios de los energéticos,
pero también episodios en los cuales estos revierten a una tendencia un poco
más de largo plazo.

Lo que hemos visto recientemente y
esto se ha acelerado por la desaceleración económica global, es que los precios
de los energéticos a nivel internacional han tenido una tendencia a la baja.

Entonces, esto contribuye a que la inflación que había
estado muy influida por el componente de los energéticos, tanto en efecto
directo  como indirecto, ¿cuál es el
indirecto? Es cómo afecta el incremento de las gasolinas a la determinación de
otros precios en la economía.

Entonces, esperamos que estos factores contribuyan a que la
inflación regrese de manera más clara en las próximas quincenas hacia la meta
de 3 por ciento.

En la parte de inflación subyacente aquí destacamos,
primero, las medidas de tendencia, hemos visto que después del choque                          inicial que se
presentó, sobre todo, durante 2017 anticipábamos una reducción, en 2018 ésta se
interrumpió por algunos de estos choques adicionales, entre ellos los efectos
indirectos del incremento en los precios de los energéticos que destacaba.

Y, en particular, lo que también se puede ver en la segunda
de las gráficas es que ha habido un cambio en precios relativos; cuando una
economía necesita una depreciación de tipo cambio real, al final del día lo que
esto significa es que se encarecen las mercancías o los bienes cuyo precio se
determina de manera internacional y se abaratan los servicios.

En términos generales hemos visto esa recomposición de
precios relativos como era de esperarse, dado el ajuste y el choque que hemos
visto.

Ahora, ésta ilustra cuál es la inflación general, cuál es el
objetivo de inflación y cuál es el objetivo para la tasa de fondeo
interbancario a un día a la tasa de fondeo bancario, que es la línea roja en
las dos gráficas. Y lo vemos desde 2001 a la fecha, y podemos ver cómo en
episodios en los cuales la inflación se ve incrementada se necesitan niveles de
tasas de interés superiores.

En este caso tuvimos un ciclo de incremento de tasas de
interés desde finales de 2015 hasta la decisión del jueves pasado, que fue la
primera reducción que se tenía en tasas de interés en los últimos cinco años;
se puede ver cómo es muy importante que ya la tendencia de la inflación sea
mucho más marcada y de regreso a su meta, pero también las tasas de interés de
largo plazo tienen información relevante y podemos ver cómo de finales del año
pasado a las últimas semanas ha habido una reducción muy importante también en
las tasas de largo plazo, internas, que ya incluyen toda una serie de primas de
riesgo, etcétera.

Entonces, el entorno de tasas globales más bajas y la
mejoría de algunos elementos y factores de riesgo, en particular, un mejor
comportamiento de la inflación, también ha contribuido a esta reducción en las
tasas de largo plazo que estamos viendo en la última de las láminas, y esto lo
vemos tanto con las tasas a 10 años y a 30 años, inclusive con esta cierta
inversión en la curva.

Eso lo podemos ver con mayor claridad en esta lámina, cómo
por ejemplo partiendo de octubre, el primero de octubre de 2018 es la curva
verde, cómo después de las noticias asociadas a algunas decisiones con algunos
proyectos se incrementan las tasas, podemos ver, hasta la línea amarilla, en
diciembre, mediados de diciembre del año pasado.

Y a partir de esa fecha ha habido una reducción en las
primas de riesgo, después de haber llegado a niveles casi de 9.4 por ciento, ha
habido una reducción importante y ahora las tasas de más largo plazo en la información
más reciente está en el orden de 7.5 por ciento, es decir, ha sido muy
importante una compresión en las primas de riesgo que se ha estado incorporando
en los mercados de renta fija.

Importante destacar que también hemos tenido diversos
elementos y noticias que han complicado la dinámica en los mercados, en
particular aquí se hace una reflexión en cuanto a los costos de financiamiento
a través del CDS a cinco años para una mezcla de países emergentes con
calificaciones cercanas a la de México.

Y en términos generales el activo mexicano ha tenido una
cotización con cierto descuento respecto de algunas otras economías, algunas de
las acciones que han tomado algunas calificadoras, y el, banco lo ha destacado,
tanto en sus informes como en nuestros comunicados y política monetaria, es
importante atenderlas consideraciones y las preocupaciones que han dado lugar a
esta revisión a la baja en las calificaciones crediticias, apuntalar un poco la
calidad crediticia tanto soberana como de Petróleos Mexicanos.

Pasaría a unas consideraciones finales, en esta ocasión
tienen que ver con algunos mensajes de política monetaria.

En primer lugar, es claro que persiste una marcada
incertidumbre tanto en el ámbito externo como en el ámbito interno. En nuestro
comunicado destacamos que hay choques que pueden afectar a la inflación tanto
al alza como a la baja, y la Junta de Gobierno estará siguiendo de manera
atenta toda la información disponible, a fin de poder evaluar cuál es la
influencia o los efectos que tendrán sobre el cumplimiento de nuestra meta, y
con base en eso tomar las consideraciones o las decisiones de política
monetaria que se consideren adecuadas.

Hemos tratado en nuestros comunicados de no precomprometer o
preavisar hacia dónde se ven las siguientes acciones porque dependerá en mucho
de cuál de los escenarios se va materializando, tenemos un entorno externo de
menor crecimiento, menores presiones inflacionarias, menores tasas de interés.

Tenemos un entorno interno de desaceleración económica, de
también menores tasas de interés, pero sigue habiendo algunos factores de
riesgo tanto a la alza y a la baja asociado a la inflación.

En la medida en la que se vaya materializando algunos de
estos escenarios, ya sea que contribuyan a que la inflación baje de manera más
decidida, pues podremos también tomar las decisiones de política monetaria que
correspondan.

Esta es la última de las láminas de la presentación, pero no
quería dejar pasar la oportunidad y, sobre todo, teniendo como marco o como
tema central de la conferencia del día de ayer y del día de hoy en cuanto al
reto social que tiene la banca.

Destacar que obviamente los servicios financieros no se
deben de entender disociados de los usuarios y de los beneficios a los
usuarios. Yo inclusive la reflexión que haría es cómo entender ese reto social
de la banca y del sistema financiero en el entorno actual, porque yo creo que
siempre ha estado de la mano de la banca, de los servicios financieros un reto
social.

Al final del día el acceso al financiamiento, el acceso al
crédito es un elemento que nivela oportunidades que permite proyectos
productivos llevarse a cabo y también permite a los hogares y a las familias
poder suavizar sus patrones de consumo y de gasto en beneficio de las propias
familias.

Entonces, siempre ha habido un rol social, pero en
particular en esta coyuntura y en los últimos años creo que hay características
que lo hacen especialmente importante en dos dimensiones; una, y tiene que ver
con el cambio tecnológico y hace dos días tuvimos un seminario sobre sistemas
de pagos y nuevas tecnologías; el propio Carlos Rojo estaba acompañándonos en
ese seminario con una presentación.

Y yo creo que es muy claro que las nuevas tecnologías
ofrecen beneficios siempre en todo el mundo, pero estos beneficios son
especialmente amplios o marcados en las economías emergentes.

Entonces, las nuevas tecnologías
van a tener mejores servicios en todo el mundo, pero las economías emergentes,
donde siempre hemos tenido un problema de rezago en el acceso a los servicios
financieros, las nuevas tecnologías ofrecen una oportunidad única y la verdad
creo que no exagero al decir única en la historia para reducir las barreras de
acceso a los servicios financieros que siempre fueron las sucursales.

Las nuevas tecnologías permiten
llegar a más mexicanos con mejores servicios y con mayor valor agregado.

Y cuando hemos platicado acerca de
Cobro Digital, CoDi, y cómo buscamos que los teléfonos inteligentes se vuelvan
una puerta de acceso a los servicios financieros en todo nuestro país, tenemos
65 millones de mexicanos que utilizan teléfonos inteligentes y tenemos 34
millones de mexicanos con cuentas bancarias.

Si nosotros podemos masificar un
sistema de pagos como el que es la última milla, que a través, se monta en el SPEI,
pero es el último eslabón del SPEI para hacer pagos de teléfono móvil a móvil,
pues realmente estaremos abriendo la puerta a millones de mexicanos para que
tengan acceso a los servicios financieros.

Así que creo que las nuevas
tecnologías ofrecen en pleno alineamiento a cuál es el rol social de la banca y
en particular de la banca mexicana, creo que el pensar de una manera proactiva
y que incorpore a las nuevas tecnologías, diría que no solo es una oportunidad,
ya se está convirtiendo casi, casi en una obligación.

No podemos equivocarnos, tenemos
que aprovechar estas nuevas tecnologías para llevar más servicios a más
mexicanos.

Y la segunda reflexión que me
gustaría hacer tiene que ver con los temas de sustentabilidad y el tipo de
financiamiento y algunas mejoras y consideraciones que tienen que ver con temas
medioambientales.

El Banco de México es uno de los
bancos centrales fundadores de una red de bancos centrales y autoridades
financieras para reverdecer el sistema financiero.

Somos varias autoridades que hemos
tratado de identificar cuáles pueden ser algunos de los elementos que
contribuyan a que dentro del sistema financiero se pongan los incentivos
adecuados para cada vez adoptar tecnologías que sean más amigables con el medio
ambiente y no solo relacionado con cambio climático.

A lo mejor los países más
avanzados, ese es un poco el enfoque más claro o el objetivo más claro que
tienen en mente.

En el caso de países emergentes
como el nuestro no solo son temas de cambio climático, sino también evitar la
degradación de ecosistemas y de áreas naturales que a veces se nos pasan un
poco, que no los tenemos necesariamente en el radar como debería.

En esto ha habido también un muy buen diálogo con los
bancos, con la banca nacional y estoy seguro que algunos de ustedes inclusive
probablemente han tenido que contestar algunos de los cuestionarios que hemos
mandado recientemente sobre esta materia. Esperamos aprender de todos, cuáles
son las prácticas que tienen para este manejo, administración y mitigación de
riesgos medioambientales, y creo que tenemos que evitar que los riesgos
ambientales estén fuera del perímetro de toma de decisiones.

Un riesgo ambiental no medido se convierte en un riesgo de
crédito, y si algún ejemplo podemos ver piensen en PG & G, en California,
que tiene probablemente un quebranto y Chapter 11 por más de 50 mil millones de
dólares por la combinación de los incendios en California, algunos parcialmente
a los cuales pudo haber contribuido la empresa, y la otra también el hecho de
que con el cambio climático ha habido condiciones de mucho menor humedad en ese
estado.

Entonces, el riesgo climático y el riesgo de medio ambiente
se puede convertir en riesgo de crédito y es importante tenerlo en el radar.

Felicidades a Banorte por esta serie de conferencias y
muchas gracias.

– GREGORIO MARTÍNEZ
GARZA:
Agradecemos al doctor Alejandro Díaz de León.

Al Gobernador del Banco de México le pedimos por favor que
regrese a este escenario junto con el licenciado Carlos Hank González y el actuario
Marcos Ramírez Miguel, para tomarse la fotografía.

CONFERENCIA DEL GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO: ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN: Versión Estenográfica (galería)2019-08-26T19:20:20+00:00
21 08, 2019

Proponer nuevas narrativas y combatir la pobreza: así debe evolucionar el pensamiento, según Andrés Roemer Slomianski

2019-08-21T17:45:16+00:00


Proponer nuevas narrativas y combatir la pobreza: así debe evolucionar el pensamiento, según Andrés Roemer Slomianski

El pensamiento contemporáneo está lleno de mitos: desde que las personas son seres completamente racionales hasta que las narrativas creadas hasta el momento son las adecuadas. Sin embargo, es necesario derribar estas nociones para generar mejores condiciones, de acuerdo con Andrés Roemer Slomianski, Director General de Ciudad de las Ideas.

El cerebro está lleno de tentaciones, no somos homo sapiens, eso es un mito, es peligroso porque somos muy manipulables”, dijo en el Foro Estrategia Banorte 2019 el DG de Ciudad de las Ideas.

Para combatir este mito y poder crear nuevas narrativas, es necesario, entre otras cosas, diferenciar los conceptos de desigualdad y pobreza, y así combatir las brechas en la sociedad.

Es momento que México tenga una nueva narrativa, donde se combata la pobreza a fondo y no se excluya a nadie. Les propongo la narrativa de (…) que no haya ningún ciudadano que se quede sin el mínimo de bienestar (…) lo que quiero es por lo menos dar educación, tener salud, que generemos más riqueza y distribuyamos el dinero”, añadió Roemer Slomianski.

Otras ideas que hay que combatir, según el DG de Ciudad de las Ideas, es la de que el actual mercado no funciona cuando ha dado señales de sí hacerlo. 

No es perfecto, pero una economía de mercado de apertura, de intercambios, generó que Japón se volviera un imperio”, destacó Andrés Roemer Slomianski.

A pesar de ello, el Director General de Ciudad de las Ideas agregó que se deben potenciar las políticas públicas para no dejar fuera de esta economía los que tienen menos oportunidad.

El Foro Estrategia Banorte es un espacio para el debate de ideas en pro de un mejor país, este año, el evento se centra en “El reto social de la banca”.

Proponer nuevas narrativas y combatir la pobreza: así debe evolucionar el pensamiento, según Andrés Roemer Slomianski2019-08-21T17:45:16+00:00